圍繞“開源+深耕”策略和數字化監(jiān)控手段,動態(tài)管理場景生態(tài)價值
易觀分析:在場景金融生態(tài)能力的構建過程中,不可避免地會面對來自發(fā)展與經營、創(chuàng)新與風險之間的矛盾,銀行在選擇切入場景前,需要充分了解行業(yè)的整體布局情況、不同行業(yè)和場景的打法、同業(yè)實踐等,有助于決策者冷靜判斷場景金融的紅海和藍海,結合自身戰(zhàn)略方向進行布局,制定穩(wěn)妥的推進路線。易觀分析提出了四條場景金融生態(tài)能力建設思路作為參考。