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中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)題分析2020

2020年7月13日,易觀(guān)發(fā)布了《中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)題分析2020》的專(zhuān)題分析。中國(guó)信用卡規(guī)模仍持續(xù)增長(zhǎng),但增速明顯回落,人均持卡量、信用卡授信總額、卡均授信額度等增速均呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì),多信號(hào)預(yù)示新增拐點(diǎn)漸顯,銀行信用卡逐漸告別圈地激進(jìn)增長(zhǎng)時(shí)代,進(jìn)入盤(pán)活存量的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)階段。 科技賦能銀行機(jī)構(gòu)數(shù)字化服務(wù)能力,推動(dòng)信用卡全渠道、全場(chǎng)景獲客,持續(xù)提升線(xiàn)上獲客能力,探索信用卡產(chǎn)品體系和服務(wù)模式創(chuàng)新,不斷拓展業(yè)務(wù)邊界,向多元生態(tài)模式發(fā)展。
巨頭入局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,行業(yè)未來(lái)發(fā)展與展望

巨頭入局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,行業(yè)未來(lái)發(fā)展與展望

醫(yī)療行業(yè)的抗周期性促使大廠(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療爆發(fā)初期就早已布局。疫情后互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的政策利好以及快速上升的市場(chǎng)需求,致使互聯(lián)網(wǎng)巨頭們由觀(guān)望轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極入局。大廠(chǎng)的入局為行業(yè)帶來(lái)了積極的影響:1)自帶海量流量資源,幫助互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)提升整體滲透率;2)以自身光環(huán)撬動(dòng)更多封閉的上游資源,以自身產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建完整醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)生態(tài);3)通過(guò)投資完善自身生態(tài)服務(wù),扶植新興技術(shù),推動(dòng)行業(yè)走向新紀(jì)元
2020年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)圖譜

2020年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)圖譜

智能化與數(shù)字化技術(shù)協(xié)同,精準(zhǔn)獲取經(jīng)營(yíng)用戶(hù),構(gòu)建以用戶(hù)為中心的全新商業(yè)模式,拉長(zhǎng)用戶(hù)生命周期,創(chuàng)新盈利模式。隨著汽車(chē)廠(chǎng)商通過(guò)多場(chǎng)景數(shù)據(jù)收集和互通,以及生產(chǎn)端智能化升級(jí)改造,在未來(lái)用戶(hù)需求將反向驅(qū)動(dòng)汽車(chē)廠(chǎng)商對(duì)研發(fā)、制造進(jìn)行優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)C2M模式。
2020年5月中小學(xué)類(lèi)教育APP榜單丨高峰雖過(guò),硝煙未落,頭部再獲資本青睞,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升級(jí)

2020年5月中小學(xué)類(lèi)教育APP榜單丨高峰雖過(guò),硝煙未落,頭部再獲資本青睞,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升級(jí)

由于多地中小學(xué)校已實(shí)現(xiàn)復(fù)課復(fù)學(xué),中小學(xué)在線(xiàn)教育行業(yè)活躍用戶(hù)正常回落,但廠(chǎng)商之間的營(yíng)銷(xiāo)之戰(zhàn)和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)仍在升級(jí)。本文通過(guò)梳理作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)、學(xué)而思等代表性廠(chǎng)商在后疫情時(shí)期的動(dòng)向和活躍用戶(hù)變化,進(jìn)一步對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)做出判斷。
2020年中國(guó)公共交通產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)分析|智能+升級(jí),已成為提升公共交通分擔(dān)率,治理城市擁堵的破局關(guān)鍵

2020年中國(guó)公共交通產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)分析|智能+升級(jí),已成為提升公共交通分擔(dān)率,治理城市擁堵的破局關(guān)鍵

城市道路擁堵是中國(guó)大城市通病,嚴(yán)重影響城市居民的生活效率。而公共交通智能+升級(jí),已經(jīng)成為提升公共交通分擔(dān)率,治理城市擁堵的破局關(guān)鍵。
中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)分析2020

中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)分析2020

受到宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)的影響,外需下降內(nèi)需不振,近年來(lái)國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)增速放緩。服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),行業(yè)分散缺少巨頭,整體供應(yīng)鏈條和零售流通鏈條的數(shù)字化和智能化水平很低。但消費(fèi)端個(gè)性化、定制化消費(fèi)的浪潮迭起,倒逼服裝品牌優(yōu)化自己的上新節(jié)奏,對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性時(shí)效性、智能化生產(chǎn)能力及零售端消費(fèi)者數(shù)據(jù)掌握能力提出更高要求,供給端的落后嚴(yán)重制約需求端的創(chuàng)新,服裝供應(yīng)鏈及零售運(yùn)營(yíng)的改革迫在眉睫。服裝智能+基于消費(fèi)者大數(shù)據(jù),融合傳統(tǒng)IT和創(chuàng)新技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和零售流通全鏈條的運(yùn)營(yíng)效率和消費(fèi)體驗(yàn)。
手機(jī)銀行服務(wù)行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程分析—易觀(guān):2020年第1季度手機(jī)銀行活躍用戶(hù)環(huán)比增長(zhǎng)3.6%,結(jié)合疫情、市場(chǎng)熱點(diǎn)及流量運(yùn)營(yíng)加強(qiáng)功能創(chuàng)新

手機(jī)銀行服務(wù)行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程分析—易觀(guān):2020年第1季度手機(jī)銀行活躍用戶(hù)環(huán)比增長(zhǎng)3.6%,結(jié)合疫情、市場(chǎng)熱點(diǎn)及流量運(yùn)營(yíng)加強(qiáng)功能創(chuàng)新

易觀(guān)發(fā)布的《手機(jī)銀行服務(wù)應(yīng)用APP季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2020年第1季度》數(shù)據(jù)顯示,2020年第1季度,手機(jī)銀行服務(wù)應(yīng)用行業(yè)活躍用戶(hù)規(guī)模為42133.5萬(wàn)戶(hù),環(huán)比增長(zhǎng)3.6%。
2020年中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)分析

2020年中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)分析

家電行業(yè)發(fā)展進(jìn)入平緩期,亟需尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)力。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求日趨多樣化,這也對(duì)企業(yè)智能化生產(chǎn)能力提出了更高的要求。傳統(tǒng)家電企業(yè)龍頭還面臨來(lái)自新興的以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)的跨界競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),以及渠道商蘇寧等向上游拓展的競(jìng)爭(zhēng)。家電行業(yè)以從以產(chǎn)品為中心向消費(fèi)者需求為核心轉(zhuǎn)變,基于消費(fèi)者大數(shù)據(jù),整合傳統(tǒng)IT信息技術(shù)和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)提升產(chǎn)能端、零售端的效率和效益,給消費(fèi)者提供良好的消費(fèi)使用體驗(yàn)和智能便捷的智能家居體驗(yàn),驅(qū)動(dòng)精益增長(zhǎng)。
中國(guó)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)APP榜單|“求穩(wěn)、謀遠(yuǎn)、思變”,中國(guó)網(wǎng)約車(chē)行業(yè)玩家頻繁出招,以適應(yīng)疫情新常態(tài)

中國(guó)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)APP榜單|“求穩(wěn)、謀遠(yuǎn)、思變”,中國(guó)網(wǎng)約車(chē)行業(yè)玩家頻繁出招,以適應(yīng)疫情新常態(tài)

網(wǎng)約車(chē)行業(yè)通過(guò)發(fā)力網(wǎng)約出租車(chē)業(yè)務(wù)以提高競(jìng)爭(zhēng)壁壘、重啟順風(fēng)車(chē)市場(chǎng)提高市場(chǎng)份額、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式以點(diǎn)燃用戶(hù)消費(fèi)熱情、以及跨界新領(lǐng)域以盤(pán)活運(yùn)力資源等方式,在疫情逆勢(shì)中尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),促進(jìn)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)振興發(fā)展。
手機(jī)地圖行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程分析——易觀(guān):2020年第1季度地圖廠(chǎng)商快速應(yīng)變,全方位助力疫情防控,充分彰顯企業(yè)在智慧城市建設(shè)中的價(jià)值

手機(jī)地圖行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程分析——易觀(guān):2020年第1季度地圖廠(chǎng)商快速應(yīng)變,全方位助力疫情防控,充分彰顯企業(yè)在智慧城市建設(shè)中的價(jià)值

2020年第一季度,手機(jī)地圖 APP市場(chǎng)整體活躍用戶(hù)為8.06億人,同比與環(huán)比均微增。從月度數(shù)據(jù)變化看,受春節(jié)假期與新冠疫情雙重影響,活躍用戶(hù)絕對(duì)量波動(dòng)顯著。疫情之下地圖廠(chǎng)商充分發(fā)揮自身大數(shù)據(jù)與位置服務(wù)優(yōu)勢(shì),全方位助力抗疫工作,展現(xiàn)企業(yè)在重大公共安全事件方面的應(yīng)急能力,凸顯地圖服務(wù)商在智慧城市建設(shè)及社會(huì)服務(wù)中的價(jià)值。