銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是銀行業(yè)信息化的升級，旨在基于銀行內(nèi)核業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為客戶提供新型差異化銀行業(yè)服務(wù)。    易觀國際分析認為，中國銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的進程應(yīng)當分為四個階段：官僚式、主動式、互動式和智能式。   官僚式階段是指銀行的產(chǎn)品、服務(wù)等由于中國改革開放前的歷史原因，商業(yè)銀行尚未開始市場競爭，也尚未利用互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)。提供產(chǎn)品和服務(wù)時不注重品牌推廣，不具有服務(wù)意識，由于產(chǎn)品的稀少和服務(wù)的不便利性，很多情況下出現(xiàn)“客戶求銀行”的局面，因而將此階段歸納為“官僚?

易觀將B2B業(yè)務(wù)定義為：企業(yè)為獲取供應(yīng)商、采購商等合作伙伴的信息，或向其他企業(yè)營銷自身的產(chǎn)品或服務(wù)所進行的信息傳遞活動，這種傳遞通過獨立的專業(yè)第三方廠商完成。   而線上B2B電子商務(wù)的定義則是在上面定義的基礎(chǔ)上，以電子化、網(wǎng)絡(luò)化的方式傳遞信息的活動，即企業(yè)為獲取供應(yīng)商、采購商等合作伙伴的信息，或向其他企業(yè)營銷自身的產(chǎn)品或服務(wù)所進行的電子化、網(wǎng)絡(luò)化的信息傳遞活動，這種傳遞通過獨立的專業(yè)第三方廠商完成。   B2B業(yè)務(wù)是連接產(chǎn)品或服務(wù)買方和賣方的紐帶   賣方：賣方是指在交易過程中生產(chǎn)和出售產(chǎn)?

航空媒體：航空媒體是指基于航空這一特定區(qū)域的媒體覆蓋表達，包括機場、飛機等空間場所的各種媒體形式。   航空新媒體：狹義的航空新媒體是指通過數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等實現(xiàn)的航空媒體形式。廣義的航空新媒體則是指建立在整合航空媒體資源基礎(chǔ)上的，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化運營的各種媒體形式，包括傳統(tǒng)媒體與新媒體。本報告主要研究廣義的航空新媒體，重點在于其商業(yè)模式、核心系統(tǒng)構(gòu)建等方面。 覆蓋率：媒體或者媒體的某一內(nèi)容在某一特定時間內(nèi)所吸引或占有的特定對象與視聽眾總量的百分比。   到達率：指在特定時段內(nèi)的符合到達條

在本次調(diào)查的網(wǎng)民中，絕大多數(shù)人在過去一年中有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷，占90.65%。其中網(wǎng)民選擇網(wǎng)上購物的原因，最主要的是覺得價格便宜，所占樣本比例達35.29%，其次認為省事方便，所占樣本比例達33.04%，再次是認為能買到其他地方買不到的商品，所占樣本比例25.66% 。

易觀國際一般使用PEST模型來分析市場發(fā)展的宏觀環(huán)境。在2009年前后，針對中國第三方支付市場的宏觀環(huán)境分析主要有以下幾個方面。  政策突出“信息化”重要地位   中國政府致力于實現(xiàn)國民經(jīng)濟經(jīng)濟又好又快發(fā)展。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中提出在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年比2000年翻兩番。十七大報告把“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化”擴展為“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化”，并且把信息化擺在了突出的位置。 &n

KDDI是日本第二大移動運營商，由KDD、IDO和DDI等3家合并而成，成立于2000年10月1日， 2002年4月，KDDI的移動業(yè)務(wù)au以東京、名古屋和大阪3大都市為中心，在33個一級行政區(qū)共477個市區(qū)鎮(zhèn)村推出了CDMA20001x。且在 2002年足球世界杯期間，KDDI還與韓國最大移動通信運營商SK Telecom合作，共同推出了日韓漫游服務(wù)，在3G路上攜手并進。在2002年9月份，KDDI的3G用戶已經(jīng)達到214萬，遠超NTT DoCoMo的13.3萬3G用戶；與KDDI原有的2G相比，3G的APRU值提升了近31%，達到10000日元(約合31美元)，而KDDI原有的2G的APRU值僅為7600日元。截至2006年底，KD

實力矩陣：易觀國際用來描述產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和格局的研究模型。該模型綜合了廠商的市場實際表現(xiàn)以及廠商的創(chuàng)新能力，從而確定主要廠商的競爭地位，并分析未來各個廠商的演進路線。     領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認可。   務(wù)實者的技術(shù)/產(chǎn)品本身的創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯，但是系統(tǒng)的執(zhí)行力非常強，因此市場業(yè)績很好。   創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨特的優(yōu)勢。但是由?

    易觀國際將增值服務(wù)（VAS-Value Added Service）定義為：   憑借公用電信網(wǎng)的資源和其它通信設(shè)備，在基礎(chǔ)的接入、傳輸、語音服務(wù)之上開展的附加服務(wù)，其實現(xiàn)的價值使原有網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟效益或功能價值增高。目前，電信增值服務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)以及移動增值服務(wù)。   易觀認為，在互聯(lián)網(wǎng)以及移動網(wǎng)絡(luò)開展的增值服務(wù)包括面向個人消費者市場和企業(yè)市場兩部分。易觀根據(jù)增值服務(wù)在不同網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的本質(zhì)問題對增值服務(wù)進行了分離，并選擇了不同發(fā)展狀況的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)以及移動網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)深入分析研究。