2018年7月20日，易觀發(fā)布了《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療年度綜合分析2018》的年度分析報(bào)告。2017年是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的分水嶺。以患者端為主的輕醫(yī)療需求市場(chǎng)，如移動(dòng)問(wèn)診、醫(yī)藥電商等，趨于飽和；在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的政策驅(qū)動(dòng)下，醫(yī)院端通過(guò)信息化、數(shù)字化改造，加速自身醫(yī)療資源跨機(jī)構(gòu)、跨區(qū)域流轉(zhuǎn)。以醫(yī)療云為抓手，構(gòu)建醫(yī)療數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，從而為人工智能提供基礎(chǔ)訓(xùn)練，強(qiáng)化算法，推動(dòng)AI產(chǎn)品落地，提高效率。 It is Year 2017 that is the watershed year for Internet Healthcare. It's going to be saturated of light medical services market for patient, such as, M-inquiry and medical E-commerce. Driven by the policy of hospital alliance, hospital has accelerated its medical resources utilization across institutions and regions, through information and digital construction. Using medical cloud as platform collects data and unifies data standard, to strengthen AI training, and then promoting AI implementation.

2018年5月，城市用車(chē)市場(chǎng)保持著增長(zhǎng)趨勢(shì)，主要APP的月活躍用戶(hù)規(guī)模呈現(xiàn)出不同程度的上漲。

2018年7月16日，易觀發(fā)布了《2018世界杯的多種打開(kāi)姿勢(shì)》的專(zhuān)題分析報(bào)告。2018年俄羅斯世界杯具有地緣優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及也進(jìn)一步改變了球迷的參與習(xí)慣。Analysys易觀通過(guò)世界杯前、中、后期的三次調(diào)研，結(jié)合數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，洞察2018年世界杯球迷參與新特征，解讀世界杯營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)。

2018年1月29日，易觀發(fā)布了《中國(guó)本地生活服務(wù)O2O行業(yè)分析2018》的研究分析。2017年，中國(guó)本地生活O2O整體市場(chǎng)規(guī)模沖擊萬(wàn)億大關(guān)。其中，到店O2O市場(chǎng)規(guī)模7611.9億元，在本地O2O整體市場(chǎng)中交易占比76.2%。雖然2017年下半年外賣(mài)市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，但全年綜合來(lái)看，到店場(chǎng)景仍是本地生活服務(wù)的核心場(chǎng)景。

2018年1月4日，易觀發(fā)布了《中國(guó)跨境支付行業(yè)專(zhuān)題研究2017》的行業(yè)專(zhuān)題分析報(bào)告，主要對(duì)目前移動(dòng)支付行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)、典型廠商及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做了詳細(xì)的研究分析。

2017年12月21日，易觀發(fā)布了《中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)專(zhuān)題研究2017》的行業(yè)分析，主要對(duì)目前移動(dòng)支付行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)、典型廠商及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做了詳細(xì)的研究分析。

根據(jù)易觀《中國(guó)第三方支付綜合支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2018年第1季度》數(shù)據(jù)顯示，2018年第1季度中國(guó)非金融支付機(jī)構(gòu)綜合支付業(yè)務(wù)的總體交易規(guī)模達(dá)512420.2億元人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)3.2%。

2018年5月18日，易觀發(fā)布了《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)&預(yù)測(cè)專(zhuān)題分析2018》專(zhuān)題分析，主要對(duì)2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了詳盡的分析解讀。

2018年7月6日，易觀發(fā)布了《中國(guó)內(nèi)容電商市場(chǎng)專(zhuān)題分析2018》。 當(dāng)前，移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，頭部應(yīng)用被巨頭壟斷，電商平臺(tái)獲客成本持續(xù)走高，品牌商及中小商家面臨增長(zhǎng)困境，亟待探索高效化流量獲取方式。而伴隨整體社會(huì)的娛樂(lè)化、時(shí)間碎片化、注意力分散化及購(gòu)物群體年輕化趨勢(shì)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為吸引用戶(hù)的利器，內(nèi)容成為電商平臺(tái)必備的基礎(chǔ)設(shè)施，淘寶、京東等傳統(tǒng)貨架式電商平臺(tái)紛紛發(fā)力內(nèi)容生態(tài)打造。 2017年以前，電商平臺(tái)打造內(nèi)容生態(tài)的方式更多的是作為平臺(tái)方連接分散的內(nèi)容創(chuàng)作者，然而，這一內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方式存在諸多痛點(diǎn)。MCN模式的爆發(fā)為電商平臺(tái)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)化、高效化運(yùn)營(yíng)帶來(lái)曙光，“電商+MCN”模式賦能電商平臺(tái)內(nèi)容供應(yīng)鏈建設(shè)。 本分析著重分析內(nèi)容電商，尤其是“電商+MCN”模式興起的底層原因，剖析內(nèi)容電商模式對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)的影響及3類(lèi)典型的內(nèi)容電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式，并對(duì)內(nèi)容電商行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判。

2018年6月28日，易觀發(fā)布了《男人的狂歡節(jié)，女人的shopping day》的研究分析。世界杯開(kāi)幕至今冷門(mén)迭起，各路豪門(mén)每過(guò)一關(guān)無(wú)不膽戰(zhàn)心驚：德國(guó)落寞敗走喀山，葡萄牙在烏拉圭面前盡喪冠軍本色，西班牙則無(wú)奈飲恨于點(diǎn)球決戰(zhàn)......無(wú)數(shù)球迷、無(wú)數(shù)彩迷都為他們黯然神傷。而在那些失落的身影中，梅西與C羅顯然是最讓人心酸的。他們這對(duì)足壇上的冤家，不僅是各自國(guó)家隊(duì)的頂梁柱、定海針，還是西甲賽場(chǎng)上長(zhǎng)久以來(lái)的死對(duì)頭。雖然他們?cè)诟髯跃銟?lè)部中還處于巔峰的輝煌期，但在世界杯的戰(zhàn)場(chǎng)上卻不由得讓人為他們發(fā)出了一聲無(wú)可奈何的“廉頗老矣”的嘆息。 盡管屏幕中的這對(duì)冤家背影已遠(yuǎn)去，但屏幕前的一對(duì)對(duì)冤家、一對(duì)對(duì)男男女女卻在世界杯的氛圍中上演著一出出不亞于杯賽的好戲。在眾人的心目中，世界杯只是男人的盛宴，男人過(guò)剩的荷爾蒙需要通過(guò)觀賽時(shí)的嘶吼和碰杯后的豪飲才能盡情釋放，而女性元素只是場(chǎng)邊觀戰(zhàn)的養(yǎng)眼女球迷、女記者以及球賽間隙時(shí)指點(diǎn)賽場(chǎng)的溫柔主持人。事實(shí)真的如此嗎？女人在世界杯的時(shí)空里只是配角？讓易觀和蘇寧易購(gòu)聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告告訴你真相！