運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)海外案例分析系列—日本運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略案例分析
日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的啟動(dòng)時(shí)間較早,且發(fā)展極為迅速,在2000年時(shí)其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數(shù)就已經(jīng)超過(guò)了全國(guó)移動(dòng)用戶(hù)總數(shù)的50%,在移動(dòng)通信市場(chǎng)占據(jù)非常重要的位置。
早在1999年,日本最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo就推出了i-mode移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。當(dāng)時(shí)全球的移動(dòng)通信行業(yè)都在探討WAP的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,唯獨(dú)NTT DoCoMo看到了WAP技術(shù)的相對(duì)劣勢(shì),采用了比WAP更為簡(jiǎn)單和有效的i-mode,并且定位在為商務(wù)人士提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。
之后,日本的其它兩大運(yùn)營(yíng)商KDDI和J-Phone跟隨NTT DoCoMo推出EZWeb和J-sky兩項(xiàng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),并?