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易周金融分析 | 數(shù)字人民幣生態(tài)發(fā)展等再迎監(jiān)管重磅發(fā)言;易觀千帆發(fā)布用戶體驗GX指數(shù)

易觀分析 2022-09-10 1.1W
易觀分析:《數(shù)字經(jīng)濟全景白皮書》濃縮了易觀分析對于數(shù)字經(jīng)濟各行業(yè)經(jīng)驗和數(shù)據(jù)的積累,并結合數(shù)字時代企業(yè)的實際業(yè)務和未來面臨的挑戰(zhàn),以及數(shù)字技術的創(chuàng)新突破等因素,最終從數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大勢以及各領域案例入手,幫助企業(yè)明確在數(shù)字化浪潮下的行業(yè)定位以及業(yè)務發(fā)展方向。 《數(shù)字經(jīng)濟全景白皮書》持續(xù)關注數(shù)字金融領域,特開設《易周金融分析》欄目?!兑字芙鹑诜治觥穮R編當周金融領域熱點事件,并邀請易觀分析金融行業(yè)分析師就事件進行獨家解讀和分析。
易周金融分析速覽

數(shù)字人民幣生態(tài)發(fā)展等再迎監(jiān)管重磅發(fā)言

推動險企深度生態(tài)聯(lián)動

《銀行APP用戶體驗分析白皮書》首發(fā),首次提出用戶體驗GX指數(shù)



01  對于業(yè)內(nèi)高度關注的數(shù)字人民幣生態(tài)發(fā)展、創(chuàng)新應用、統(tǒng)一受理標準等,再迎監(jiān)管重磅發(fā)言。9月8日,央行副行長范一飛在出席2022年中國(北京)數(shù)字金融論壇時介紹,目前,數(shù)字人民幣生態(tài)體系建設已取得階段性成果,實踐證明,“雙層運營”架構是構建開放型數(shù)字人民幣生態(tài)的最優(yōu)方案,也被各國央行廣泛借鑒。一方面,央行通過實施中心化管理保證對貨幣發(fā)行和貨幣政策的調(diào)控能力;另一方面,央行為商業(yè)機構提供開放、中立、可信與穩(wěn)定的基礎設施。

易觀分析:信息交互、業(yè)務流程、技術規(guī)范等維度的標準推進,一方面能夠促進數(shù)幣體系的標準化程度提升,使得數(shù)幣生態(tài)體系內(nèi)的各參與市場主體擁有更加明確的業(yè)務與技術發(fā)展方向,另一方面也能夠通過B端的統(tǒng)一標準來促進C端的統(tǒng)一體驗,有利于豐富金融消費者的支付選擇,帶來更多支付便利。

建設開放型生態(tài)能夠吸引金融機構,互聯(lián)網(wǎng)公司,科技公司,產(chǎn)業(yè)公司等各類市場主體,集成各方的資源稟賦,應用場景,技術專長等各類優(yōu)勢,在加速數(shù)字人民幣試點應用的同時,為數(shù)字人民幣注入源源不斷的創(chuàng)新動能,推動數(shù)字人民幣邁向高質(zhì)量發(fā)展道路。


——易觀分析金融行業(yè)高級分析師蘇筱芮



02  2021年12月,中國保險行業(yè)協(xié)會發(fā)布《新能源汽車商業(yè)保險專屬條款(試行)》,拉開了新能源車保險的序幕。在宏觀經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展需求的大前提下,保險行業(yè)更深度參與產(chǎn)品端可持續(xù)革新的時機已經(jīng)到來。盡管專屬條款已發(fā)布試行9個月,新能源車保險仍存在不少亟待解決的痛點和難點。


易觀分析:對保險機構而言,新能源車保險既存在難點和痛點,也是深化保險改革和推動可持續(xù)增長的戰(zhàn)略機遇。因此,保險機構應當推動深度生態(tài)聯(lián)動,加快新能源車保險定價、銷售、定損、維修、理賠等全流程服務轉(zhuǎn)型升級。一是加快生態(tài)構建和數(shù)據(jù)合作,提升定價精準度。二是增強服務組合能力,引入第三方服務生態(tài)。三是推動產(chǎn)品創(chuàng)新,進一步開發(fā)新能源車保險產(chǎn)品。

——易觀分析金融行業(yè)高級分析師方瑞新



03  9月7日,易觀千帆重磅發(fā)布《銀行APP用戶體驗分析白皮書》,聚焦手機銀行APP用戶體驗分析。白皮書中首次提出用戶體驗GX(Growth Experience)指數(shù),結合三大度量維度+完整評測流程,幫助銀行機構建立用戶體驗指標體系,掌握用戶體驗評測分析方法,助力銀行APP迭代優(yōu)化,建立差異化競爭優(yōu)勢。


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以上新聞來源:中國經(jīng)營報、證券日報、中國銀行保險報等


本周熱門分析

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易觀分析:當前券商正不斷加大技術投入力度,金融科技成行業(yè)重點布局賽道。證券服務作為金融領域用戶主要功能之一,活躍用戶規(guī)模波動上升。APP成為券商數(shù)字化重要競爭平臺,智能化、渠道化、社交化、視頻化提供移動端創(chuàng)新發(fā)展策略。數(shù)字化戰(zhàn)略持續(xù)驅(qū)動券商財富管理發(fā)展。


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易觀分析:在場景金融生態(tài)能力的構建過程中,不可避免地會面對來自發(fā)展與經(jīng)營、創(chuàng)新與風險之間的矛盾,銀行在選擇切入場景前,需要充分了解行業(yè)的整體布局情況、不同行業(yè)和場景的打法、同業(yè)實踐等,有助于決策者冷靜判斷場景金融的紅海和藍海,結合自身戰(zhàn)略方向進行布局,制定穩(wěn)妥的推進路線。易觀分析提出了四條場景金融生態(tài)能力建設思路作為參考。