2020年1季度，受疫情影響，我國(guó)GDP增速大幅度回落，全球經(jīng)濟(jì)陷入滯漲危機(jī)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力、出行消費(fèi)受到巨大影響，無(wú)論是企業(yè)還是對(duì)家庭，對(duì)現(xiàn)金流要求都明顯提升，記賬理財(cái)應(yīng)用成為當(dāng)下節(jié)流控制消費(fèi)的主要工具。
根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前記賬理財(cái)應(yīng)用市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的梯隊(duì)效應(yīng)，隨手記以1072萬(wàn)的活躍用戶穩(wěn)居第一梯隊(duì)，卡牛信用管家、51信用卡管家、叨叨記賬、挖財(cái)記賬和鯊魚(yú)記賬以超過(guò)百萬(wàn)活躍用戶規(guī)模處于第二梯隊(duì)，其中卡牛信用管家和叨叨記賬近期活躍用戶規(guī)模增長(zhǎng)非常迅速，有進(jìn)軍第一梯隊(duì)的趨勢(shì)；圈子賬本、口袋記賬、有魚(yú)記賬等應(yīng)用等處于第三梯隊(duì)。
環(huán)比增長(zhǎng)方面，疫情對(duì)記賬類應(yīng)用的影響存在明顯差異，隨手記、挖財(cái)記賬和口袋記賬本季度實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，其中口袋記賬的活躍用戶規(guī)模增幅達(dá)到35.3%，而鯊魚(yú)記賬、圈子賬本和微記賬環(huán)比大幅度下降。
從應(yīng)用的角度來(lái)看，隨手記在活躍用戶規(guī)模較大的基礎(chǔ)上，依然保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)，連續(xù)多年穩(wěn)坐頭把座椅，源于高效的版本迭代和以用戶為中心的服務(wù)理念。記賬端，隨手記目前支持超過(guò)100種場(chǎng)景賬本，涵蓋寶寶、大學(xué)生、家庭、白領(lǐng)等各個(gè)人生階段，還支持無(wú)障礙記賬、拍照記賬、Watch語(yǔ)音記賬等專業(yè)記賬形式，大幅度降低用戶記賬成本，提高記賬效率。1季度，隨手記繼續(xù)深化賬本服務(wù)功能，首頁(yè)支持展示育兒圈內(nèi)容，每天了解更多寶媽育兒經(jīng)驗(yàn)，并在服務(wù)業(yè)賬本中新增支持會(huì)員金額自定義充值，豐富會(huì)員營(yíng)銷記錄方式，讓每一種場(chǎng)景服務(wù)都更貼合真實(shí)狀況。隨手記在豐富賬本場(chǎng)景的同時(shí)還打通了不同賬本的流水?dāng)?shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)跨賬本報(bào)表查詢。在市場(chǎng)政策變化方面，隨手記還時(shí)刻關(guān)注用戶需求，1季度，為了降低企業(yè)和個(gè)人的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，全國(guó)開(kāi)始辦理退稅業(yè)務(wù)，退多少？如何退？成為困擾用戶的首要難題，隨手記迅速上線“我要退稅”專題，提升退稅效率，這種高效的迭代效率和貼合用戶需求的理念保障其活躍用戶規(guī)模逆勢(shì)增長(zhǎng)。
處于第二梯隊(duì)的記賬理財(cái)應(yīng)用近期活躍用戶規(guī)模變化幅度較大，卡牛信用管家與51信用卡管家的差距逐步拉大，已穩(wěn)居行業(yè)第二；叨叨記賬作為后起新秀，其創(chuàng)新產(chǎn)品理念對(duì)行業(yè)帶來(lái)諸多亮點(diǎn)。為增多活躍用戶，各記賬理財(cái)APP都推出了專業(yè)化服務(wù)，卡牛信用管家針對(duì)多賬單導(dǎo)入情景，優(yōu)化了功能體驗(yàn)，補(bǔ)充賬單卡片的中間狀態(tài)，讓信息展示更加完善；叨叨記賬則繼續(xù)貫徹聊天記賬理念，新增背單詞、發(fā)照片、群聊等功能，所有的創(chuàng)新功能均圍繞主流年輕用戶群體進(jìn)行優(yōu)化。
處于第三梯隊(duì)的APP因活躍用戶規(guī)模較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，上一季度榜單之中的網(wǎng)易有錢、Timi時(shí)光記賬已經(jīng)退出榜單，本季度圈子賬本和微記賬活躍用戶環(huán)比降幅較大，第三梯隊(duì)活躍用戶規(guī)模整體處于下降趨勢(shì)，梯隊(duì)間差距在不斷變大。
從使用時(shí)長(zhǎng)來(lái)看，隨手記以1477.9萬(wàn)小時(shí)排名第一，其次是51信用卡管家和卡牛信用管家。
隨手記使用時(shí)長(zhǎng)如此高，主要還是因?yàn)橘N近生活，賬本記載數(shù)字，也記載故事。對(duì)于生意人來(lái)說(shuō)，賬本承載著生活和故事，賬本有多厚，故事就有多厚。隨手記近日打造了一個(gè)賬本展示活動(dòng)，將33個(gè)行業(yè)中最具代表性的材料制作成了33本賬本，“飲料瓶蓋”、“茶葉”、“尿片”、“藥片”等材料聚集在一起，從人們熟悉的生活用品變成了獨(dú)特創(chuàng)意的賬本。這些奇特賬本不僅辨識(shí)度高，每一本賬本對(duì)應(yīng)一段文案，既是一本生意賬本，也是一門生意的剪影。
51信用卡管家側(cè)重于科技提升效率的道路，在流量合作、智能風(fēng)控、精準(zhǔn)化營(yíng)銷等方面的技術(shù)實(shí)力不斷提高,用戶使用粘性一直非常高；卡牛信用管家上線環(huán)球爵士卡，匯集外賣、餐飲、加油、視頻音樂(lè)等生活消費(fèi)場(chǎng)景優(yōu)惠，從功能端打造綜合生活服務(wù)能力，以提高用戶使用粘性；圈子賬本則通過(guò)打通圈子賬戶提升使用時(shí)長(zhǎng)，但受疫情影響，1季度圈子社交明顯減少，帶動(dòng)圈子賬本使用市場(chǎng)大幅減少。
整體來(lái)看，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響有可能長(zhǎng)期存在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獲利短期內(nèi)很難完全恢復(fù)，市場(chǎng)對(duì)記賬工具的需求會(huì)持續(xù)提升，因各記賬類工具服務(wù)場(chǎng)景和人群側(cè)重有差異，疫情對(duì)各記賬類應(yīng)用的影響存在明顯差異，只有貼合用戶各階段的使用需求，才能保障活躍用戶規(guī)模和用戶粘性能夠持續(xù)增長(zhǎng)。
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