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謝耘:數(shù)據(jù)能力應(yīng)該成為一種習(xí)慣

易觀 9460
逐漸數(shù)據(jù)智能會(huì)成為一種基本能力,只是現(xiàn)在它才起步。


易觀「技術(shù)百人」欄目

謝耘專訪


謝耘:中科院正高級(jí)工程師資格評(píng)審委員會(huì)主任、教授級(jí)高級(jí)工程師謝耘博士。曾任職多家高科技公司高層。在2002年,獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);2012年入選首都科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。

 

比起北京日漸暖和的天氣,能夠和謝耘博士聊聊數(shù)據(jù)智能,才是更讓我感到高興的事情。這幾年來,數(shù)據(jù)行業(yè)的熱火朝天一直牽動(dòng)著謝耘博士,我們?cè)谥嘘P(guān)村的這次交談,除了見識(shí)到他對(duì)于數(shù)據(jù)智能的深度思考,同時(shí)也看到了他睿智背后的樂觀爽朗。

 

數(shù)據(jù)行業(yè)熱鬧開場,留下來要靠實(shí)力

 

正如謝耘表明的,數(shù)據(jù)應(yīng)用是大趨勢(shì)。不過正如每一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展,當(dāng)它還是新的領(lǐng)域必然經(jīng)歷一個(gè)探索的時(shí)間。

 

“其實(shí)數(shù)據(jù)智能應(yīng)用的市場還處于類似于中國春秋戰(zhàn)國時(shí)期,剛剛起步,所以魚龍混雜?!?/span>



處于初期的好處在于切入進(jìn)來的門檻很低,是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。問題在于,有沒有一個(gè)持久的決心,能不能往下鉆下去。“其實(shí)任何一個(gè)領(lǐng)域,很多人來湊熱鬧。但是真正成長起來的,是那些踏踏實(shí)實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)積累去做的公司。”

 

“易觀很有耐心,領(lǐng)導(dǎo)帶著大家矜矜業(yè)業(yè)做了7年。這一點(diǎn)令人挺佩服。 ”交談之間,謝耘還不忘提及一下。



數(shù)據(jù)能力應(yīng)該成為習(xí)慣



謝耘通過產(chǎn)品的階段來為我們分析數(shù)據(jù)的作用:

 

在創(chuàng)業(yè)期,發(fā)展中期,以及成熟期,對(duì)于數(shù)據(jù)關(guān)注的點(diǎn)不一樣。

 

比如起步階段,更多的看現(xiàn)有的趨勢(shì)。這時(shí)候易觀方舟Argo可以觀察新用戶來源、活動(dòng)效果、用戶粘度……可以幫助提高決策和運(yùn)營效率。詳細(xì)來說,在創(chuàng)業(yè)過程中,特別是面向to C市場,起步最開始關(guān)注用戶渠道增長情況。哪些用戶群體增長較好,漲到一定程度,又會(huì)開始關(guān)注,忠實(shí)用戶情況。就像蘋果手機(jī)最開始就是一個(gè)小眾手機(jī),很難判斷用戶是誰。開始希望盡可能有多的用戶,影響面足夠大,他們就會(huì)成為忠實(shí)用戶,形成擴(kuò)散效應(yīng)。此時(shí),偏向關(guān)注產(chǎn)品用戶畫像,如何穩(wěn)定他們、擴(kuò)散更大,專門化數(shù)據(jù)的支撐很重要,可以借助像方舟Argo這樣有針對(duì)性,個(gè)性化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品來完成。

 

當(dāng)已經(jīng)做了一段時(shí)間之后,更多關(guān)注這個(gè)環(huán)境由于你的加入,發(fā)生了什么變化。會(huì)去尋找優(yōu)質(zhì)渠道,提升轉(zhuǎn)化率。易觀方舟Argo可以通過渠道分析的具體功能,分析不同渠道的流量來源及轉(zhuǎn)化效果,用戶在App、網(wǎng)站、小程序等應(yīng)用上發(fā)生的行為、轉(zhuǎn)化效果,來優(yōu)化營銷。

 

同樣走到更高的程度,關(guān)注有哪些空間能夠發(fā)展。易觀方舟Argo,可以從分群、精準(zhǔn)營銷的角度推動(dòng)精易成長,正好適用于電商、 銀行、 證券、 社區(qū)、 教育、 新零售等領(lǐng)域。

 

的確,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)、不同的發(fā)展階段,不好一概而論數(shù)據(jù)需求。但是其實(shí)數(shù)據(jù)的能力,它應(yīng)該成為一種習(xí)慣。對(duì)于數(shù)據(jù)的含義和理解,需要一定時(shí)間積累才能夠看出來的,所以對(duì)于包括包括創(chuàng)業(yè)和其它公司,數(shù)據(jù)的能力,應(yīng)該成為一種習(xí)慣,應(yīng)該成為一個(gè)長期的積累,不要把數(shù)據(jù)當(dāng)成一個(gè)急功近利解決問題的一個(gè)方法。

 

逐漸數(shù)據(jù)智能會(huì)成為一種基本能力,只是現(xiàn)在它才起步。

 

就像福特T型車,一個(gè)型號(hào),銷售兩三千萬輛,在所有車型里面,還是top10。后面車型分化,沒有哪個(gè)型號(hào)可以賣這么多。這就是一個(gè)市場從不成熟到成熟。

 

謝耘給出建議:“要在發(fā)展過程中去發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品定位在什么地方?!?/strong>

 

數(shù)據(jù)產(chǎn)品選擇而言,算法比較好,需要資源不是很多,對(duì)于很多中小企業(yè)來說,用起來很方便。其實(shí)從業(yè)務(wù)角度,算法的準(zhǔn)確性和有效性比快慢更重要,易觀方舟Argo的算法里IOTA架構(gòu)很有意思,它的算法很適合業(yè)務(wù)初期的企業(yè)進(jìn)行更有效的數(shù)據(jù)分析??炻陂_始的時(shí)候可能影響比較大,隨著發(fā)展會(huì)減小。

 

謝耘坦言:“是挺好的創(chuàng)意,方舟Argo讓整個(gè)系統(tǒng)輕量化,更容易被中小企業(yè)采用?!?/span>

 

短暫的談話,他都在強(qiáng)調(diào),數(shù)據(jù)智能還在起步、還在發(fā)展。對(duì)于它的未來,他也有設(shè)想、有大膽的猜測,不過還是得一切得從發(fā)展的情況來看。我們問謝耘博士要不要試試易觀的方舟Argo,這個(gè)一直不斷進(jìn)取的行業(yè)“元老”說道:“當(dāng)然可以試試,我們產(chǎn)品目前打磨成熟了,即將投入市場,正好通過這樣產(chǎn)品來進(jìn)行運(yùn)營優(yōu)化?!?/span>



整    理:蔡孟君

 



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