根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的 《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2018年第4季度數(shù)據(jù)顯示,2018年第4季度,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場(chǎng)交易規(guī)模為15267.6億元人民幣,同比增長(zhǎng)28.4%。
市場(chǎng)份額方面,18年4季度,天貓成交總額較去年同期增長(zhǎng)29.5%,占據(jù)市場(chǎng)份額61.5%,排名第一。京東成交總額較去年同期增長(zhǎng)21.1%,其市場(chǎng)份額為24.2%,排名第二。蘇寧易購(gòu)排名第三,其4季度的市場(chǎng)份額已經(jīng)增長(zhǎng)至6.7%。唯品會(huì)和國(guó)美分別以3.7%和0.7%的市場(chǎng)份額位列第四和第五。
當(dāng)網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)廣泛滲透進(jìn)中國(guó)人日常生活之后,每一年接近年底之時(shí),總有不同的人群懷著各式各樣的想法期待著雙11的到來(lái),有激情參與的,有冷眼旁觀的,但越來(lái)越大的全媒體曝光量讓幾乎每個(gè)人的注意力都會(huì)或多或少的被雙11影響著。而作為雙11開(kāi)創(chuàng)者的天貓,其一舉一動(dòng)更是這場(chǎng)網(wǎng)購(gòu)盛典中眾人重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。同樣,天貓及其熱情的消費(fèi)者也用一系列數(shù)據(jù)再次向世人展示了網(wǎng)購(gòu)在中國(guó)無(wú)限的可能性:雙11全天成交額毫無(wú)懸念的刷新紀(jì)錄,達(dá)到2135億元,同比增長(zhǎng)了26.9%;雙11的物流訂單量則超過(guò)了10億件。而這一系列的成績(jī)不僅誕生在2017年已經(jīng)非常高的基數(shù)之上,還是在社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速和網(wǎng)上零售額增速明顯降低的背景下取得的,顯得頗為不易。除了雙11令人矚目的數(shù)據(jù)之外,天貓其實(shí)還在平時(shí)較少被關(guān)注的方面蓄積了不少力量,這在近期公布的新品數(shù)據(jù)里可以窺探出一些:2018年天貓平臺(tái)上的新品數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了5000萬(wàn),相較2016年和2017年分別增長(zhǎng)超過(guò)了1000%和300%,而數(shù)量龐大、備選面寬的新品也成功吸引到消費(fèi)者的關(guān)注和使用,有超過(guò)7500萬(wàn)的用戶成為了重度新品用戶。當(dāng)90后甚至00后登上網(wǎng)購(gòu)主力的舞臺(tái)時(shí),他們新的想法、新的思維必將催生出更多新的個(gè)性化需求,而這些未被現(xiàn)有商品所滿足的新需求背后,其實(shí)蘊(yùn)藏了潛力巨大的消費(fèi)能力,誰(shuí)適時(shí)的把握住了他們,誰(shuí)就更有可能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置,而天貓則無(wú)疑已經(jīng)開(kāi)啟了先發(fā)制人的行動(dòng)。
作為B2C平臺(tái)的另外一支重要力量,京東當(dāng)然也不會(huì)缺席雙11的盛宴。與天貓不同,京東全球好物節(jié)的時(shí)間是從11月1日0時(shí)至11日24時(shí),并且從10月20日開(kāi)始就進(jìn)入預(yù)熱期,同時(shí)將期間的每一天都安排了不同的促銷主題,將原本集中的購(gòu)物需求錯(cuò)峰安排在了不同的階段,而用戶也顯然并沒(méi)有因?yàn)榇黉N時(shí)間節(jié)點(diǎn)的分散而減少其消費(fèi)熱情。另外,從京東公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,依靠其物流倉(cāng)儲(chǔ)體系的優(yōu)勢(shì),大促的這11天,其物流倉(cāng)配一體服務(wù)的訂單超過(guò)90%實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)。而在雙11大促之外,第4季度京東還有一個(gè)值得關(guān)注的動(dòng)作:對(duì)組織架構(gòu)再次進(jìn)行調(diào)整,成立3C電子及消費(fèi)品零售事業(yè)群、時(shí)尚居家平臺(tái)事業(yè)群和生活服務(wù)事業(yè)群,并同時(shí)設(shè)立平臺(tái)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)部、拼購(gòu)業(yè)務(wù)部、新通路事業(yè)部、拍拍二手業(yè)務(wù)部、7FRESH等部門。而從新舊組織架構(gòu)的比較中可以看出,一方面B端業(yè)務(wù)將越來(lái)越受到重視,另一方面新的銷售模式會(huì)是重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象。
對(duì)線下渠道重視程度不亞于線上渠道的蘇寧,在其雙11的“蘇寧全民嘉年華”活動(dòng)中,更為在意線上線下的協(xié)同效應(yīng),其雙11期間全渠道訂單量增長(zhǎng)了132%。而在眾人仍然將目光投向線上平臺(tái)的時(shí)候,蘇寧卻利用新模式和新渠道創(chuàng)造出了一系列非同凡響的雙11記錄:蘇寧小店為500萬(wàn)用戶提供了服務(wù),蘇寧易購(gòu)店吸引了5000萬(wàn)人次進(jìn)店購(gòu)物。其實(shí),蘇寧在線下的努力和成績(jī),不只是體現(xiàn)在雙11,而是貫穿于2018年一整年。就以蘇寧小店為例,在年底的蘇寧易購(gòu)2019年年貨節(jié)媒體發(fā)布會(huì)上公布了一組數(shù)據(jù):2018年蘇寧小店整體開(kāi)店數(shù)量超過(guò)4000家,服務(wù)覆蓋70座城市,20000個(gè)社區(qū),15000個(gè)社群和6000萬(wàn)用戶;同時(shí),在2019年,蘇寧小店還會(huì)繼續(xù)在高校、地鐵站、企業(yè)園區(qū)、辦公場(chǎng)所等點(diǎn)位進(jìn)行高速的布局。用接近傳統(tǒng)便利店的形態(tài)去大力踐行智慧零售的模式,蘇寧正在充當(dāng)著零售改革者的急先鋒角色。而當(dāng)采用了新型管理方式和供應(yīng)鏈的線下店面達(dá)到了一定的數(shù)量,蘇寧在供應(yīng)商和用戶間構(gòu)筑出的跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就能給予其自身更大的發(fā)展動(dòng)力。
素來(lái)以時(shí)尚見(jiàn)長(zhǎng)的唯品會(huì),雙11大促自10月25日開(kāi)始,啟動(dòng)了“大牌日周”,而從11月1日起,大促就進(jìn)入了每天都不重樣的主題日活動(dòng)和專場(chǎng)活動(dòng)。另外,在雙11的玩法方面,唯品會(huì)采用了有別于其它電商的模式,取消了滿減、紅包、湊單等通常的促銷手段,而采取了直接降價(jià)的“無(wú)套路”方式。而這樣的方式也得到了用戶肯定的回應(yīng):在11月1日至11日期間,唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)交易額102億,同比增長(zhǎng)了27%;僅在雙11當(dāng)天,其訂單量就突破了800萬(wàn)。不僅如此,唯品會(huì)在雙11上的成功還延續(xù)到了其上線十周年的12.8特賣大會(huì)上,當(dāng)天僅1小時(shí)其訂單量就突破了150萬(wàn)。而在這十年中持續(xù)發(fā)展壯大的唯品會(huì),也是在不斷的求新求變中保持著一顆為用戶提供獨(dú)特優(yōu)質(zhì)服務(wù)的初心:唯品會(huì)在10月份發(fā)布了其特賣戰(zhàn)略升級(jí)為全渠道、全矩陣、系統(tǒng)化的特賣體系。唯品會(huì)還是那個(gè)以特賣模式為特色的唯品會(huì),這也是其區(qū)別于其它主流電商非常明顯的標(biāo)識(shí),并且可以說(shuō)特賣模式在中國(guó)的流行主要就是靠唯品會(huì)一貫以來(lái)的堅(jiān)持和推動(dòng)。而在升級(jí)后的新特賣體系中,唯品會(huì)特別強(qiáng)調(diào)了從供給側(cè)和需求側(cè)兩端同時(shí)挖掘潛力,以新思維和新玩法實(shí)現(xiàn)從B端到C端商業(yè)鏈路的價(jià)值提升,先后上線的云品倉(cāng)、唯享客、唯品倉(cāng)等新產(chǎn)品、新入口正是這種升級(jí)的具體體現(xiàn)。
研究定義
網(wǎng)絡(luò)零售:是指交易雙方以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商品零售交易活動(dòng),即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的信息的組織和傳遞,實(shí)現(xiàn)了有形商品和無(wú)形商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。
B2C網(wǎng)絡(luò)零售:是指企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)的形式向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的商業(yè)模式。常規(guī)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)里不包括生產(chǎn)商自建的平臺(tái)。
C2C:用戶與用戶之間直接進(jìn)行商品交易的商業(yè)模式。
報(bào)告統(tǒng)計(jì)的交易額是按照生成的訂單統(tǒng)計(jì),包含取消訂單、未付款訂單、退貨訂單、供應(yīng)商采購(gòu)訂單和由于庫(kù)存信息誤差導(dǎo)致的無(wú)效訂單。
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