2月26日，正和島商學(xué)院以色列五期“科技投資之旅”學(xué)習(xí)考察團(tuán)在以色列進(jìn)行了為期7天的參訪學(xué)習(xí)。本文整理自易觀董事長于揚(yáng)在結(jié)業(yè)總結(jié)上的一段發(fā)言。于揚(yáng)在2012年首次提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新趨勢有敏銳、獨(dú)到的觀察和見解。他講到“互聯(lián)網(wǎng)＋”的上半場已經(jīng)結(jié)束，我們應(yīng)認(rèn)清這一變化，跳出互聯(lián)網(wǎng)思維，及時(shí)把握下一個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)力，迎接新物種的出現(xiàn)！

| 作者：于揚(yáng)

| 來源：正和島商學(xué)院以色列五期

公眾號(hào) 正和島商學(xué)院 首發(fā)

01 “當(dāng)跳入互聯(lián)網(wǎng)思維，你會(huì)對(duì)下一個(gè)生產(chǎn)力視而不見”

第一個(gè)我還是想講互聯(lián)網(wǎng)+，因?yàn)檫@是連接我們過去、現(xiàn)在和未來一個(gè)很重要的關(guān)鍵帶。易觀是在2012年提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的，我們在2007年提出“互聯(lián)網(wǎng)化”時(shí)，很多人不以為然，因?yàn)樵?span lang="EN-US">2007年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有形成氣候。今天十年過去了，我相信幾乎所有人都認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)生，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)創(chuàng)記錄了。談互聯(lián)網(wǎng)，必須先談?wù)勚暗膸状紊鐣?huì)變革。

第一次是什么？1778年瓦特再次發(fā)明了車，瓦特不是第一個(gè)發(fā)明車的，他是再次發(fā)明。從那一天開始人類擁有了我們四肢以外，畜力之外一個(gè)新的互通。

第二次是1878年，愛迪生發(fā)明電燈。如果你回到1878年，站在月球看地球是什么樣？你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一半的地方太陽照得到，有一半地方照不到。而今天站在月球看地球，太陽照不到的那一半?yún)s燈火通明，可能中國是一個(gè)例外，因?yàn)橛泻芏囔F霾的地方，就因?yàn)殡姷某霈F(xiàn)，讓整個(gè)人類社會(huì)又往前走了一步。

第三次變遷是1946年，在賓夕法尼亞州大學(xué)誕生了人類歷史上第一臺(tái)計(jì)算機(jī)，這個(gè)計(jì)算機(jī)的大小大概相當(dāng)于這個(gè)屋子的三分之二，我們今天每個(gè)人都有手機(jī)，大家可以猜一下，我們今天手機(jī)的運(yùn)算的能力，與1946年這臺(tái)電腦我們差多少？八百萬倍！ 而且這一速度還在不斷提升。

下一個(gè)十年就是1995年雅虎公司成立。我的一個(gè)好朋友雷鳴，百度的七劍客，創(chuàng)始人之一，他做了一個(gè)計(jì)算，他把人類過去到現(xiàn)在兩千年的GDP算了算。他發(fā)現(xiàn)公元1778年與公元元年生產(chǎn)效率增加50%。1778年到1878年這一百年我們?nèi)祟惿鐣?huì)生產(chǎn)效率漲了多少？漲了一倍，很厲害了。那么1878年到1946年70年左右的時(shí)間漲了多少呢？又漲了一倍。我們發(fā)現(xiàn)什么呢？人類社會(huì)發(fā)展是一個(gè)反寫的鉤，開始非常慢的，然后急速拉升，而這個(gè)終點(diǎn)是什么，我不知道，也許是滅亡。如果人類社會(huì)是一個(gè)加速度的話，那我們注意看的一點(diǎn)就是加速度本身也在加速，而加速度是什么？就是每一次新的技術(shù)、新的能源?；貋碓偃タ椿ヂ?lián)網(wǎng)神秘嗎？有它神秘的地方，但是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)人類社會(huì)的影響絕對(duì)沒有電力和蒸汽機(jī)的影響大，我們今天的人類離開電力所提供這些便利，絕大多數(shù)是活不過6個(gè)月的。所以結(jié)論來了，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)強(qiáng)大的生產(chǎn)力和基礎(chǔ)設(shè)施，但是不要過分的把它神秘化，不要盲目崇拜互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)為它包治百病，但也不要低估它，它是一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)設(shè)施，所以我常講沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，就像沒有蒸汽機(jī)思維，沒有電力思維，有的是什么？有的是效率思維、生產(chǎn)率思維。因?yàn)楫?dāng)跳入互聯(lián)網(wǎng)的思維，你會(huì)對(duì)下一個(gè)生產(chǎn)力視而不見，人類社會(huì)作為一種高等生物，永遠(yuǎn)要去駕馭最先進(jìn)的生產(chǎn)力，所以下一個(gè)生產(chǎn)力是什么？我們永遠(yuǎn)要問這個(gè)問題。

02“互聯(lián)網(wǎng)＋的上半場已經(jīng)過去”

今天我為什么講那么多互聯(lián)網(wǎng)+，是要讓大家認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)力與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系是什么，結(jié)論就是互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)力，既不要把它過分神秘化，也不要低估它。如果它是基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)力，那么就一定要跟我們的實(shí)際結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)＋的上半場已經(jīng)過去，互聯(lián)網(wǎng)+的上半場是什么？

上半場我認(rèn)為有三個(gè)關(guān)鍵詞：價(jià)格，速度和模式，這三個(gè)關(guān)鍵詞在新的市場環(huán)境下已慢慢失效。為什么會(huì)失效，這又有兩個(gè)關(guān)鍵詞，第一叫增量，第二個(gè)叫存量，目前整個(gè)競爭已經(jīng)從增量競爭發(fā)展到存量競爭。存量市場的競爭你拼價(jià)格行不行？你僅僅是拼速度行不行呢？你僅僅有個(gè)模式行不行呢？一定是不行的。因?yàn)榻裉煳覀冋f在拼價(jià)格是說，產(chǎn)品同樣的情況下你便宜，有一部分用戶就跟著你跑，在存量市場是我都看過你這些產(chǎn)品，你僅僅是降價(jià)，而不是在產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)各方面有變化，我不一定會(huì)跟著你走。我們上一次也談到了用戶這種區(qū)額的變化，特別是年輕人，90后、00后都出來了，00后今年17歲了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們很重要一個(gè)特點(diǎn)，當(dāng)然這也是所有發(fā)達(dá)國家都會(huì)走的一個(gè)過程，就是當(dāng)他解決溫飽問題之后，便開始有共同的自我價(jià)值主張，這個(gè)價(jià)值主張實(shí)際上有更多的分權(quán)局勢，就是我不是跟著你的權(quán)威走，所以你的價(jià)格不行了，你光靠速度和模式是不行的，所以就涉及到存量。存量有三個(gè)關(guān)鍵詞，第一個(gè)品質(zhì)，就所謂的工匠精神，第二個(gè)我覺得是運(yùn)營，這里顯著的例子就是順豐和海底撈；第三個(gè)是技術(shù)。下半場我們認(rèn)為這三個(gè)關(guān)鍵詞是很重要的。互聯(lián)網(wǎng)的上半場更多的是舊互聯(lián)網(wǎng)、談互聯(lián)網(wǎng)。有很多傳統(tǒng)企業(yè)說狼來了，也有人說+互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+，我覺得其實(shí)這些東西都不是最重要的，最重要的是要認(rèn)清楚它是一個(gè)什么樣的產(chǎn)品，我個(gè)人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+的下半場一定是傳統(tǒng)企業(yè)怎么用好這個(gè)設(shè)備。

03“我們要擁抱一個(gè)新出現(xiàn)的物種”

未來我們有幾個(gè)方向性的判斷：

第一個(gè)我們認(rèn)為所有的企業(yè)都會(huì)成為數(shù)字企業(yè)。什么叫數(shù)字企業(yè)？它是不是互聯(lián)網(wǎng)并不重要，最重要的是你的業(yè)務(wù)和流程要進(jìn)行程序化的表達(dá)，用一和零來進(jìn)行表達(dá)。我們將第一次有可能進(jìn)入這樣的過程。與此同時(shí)，數(shù)字用戶資產(chǎn)會(huì)成為一個(gè)核心資產(chǎn)，什么叫數(shù)字用戶資產(chǎn)呢？聽起來很拗口，其實(shí)說穿了就是你的用戶，今天隨著我們把大量的時(shí)間花在手機(jī)這些設(shè)備上，手機(jī)上我們每個(gè)人其實(shí)都在迅速數(shù)字化。

第二點(diǎn)，2C的企業(yè)重視用戶是理所當(dāng)然，但是今天我告訴你，2B的企業(yè)也要重視用戶。因?yàn)榻裉旒夹g(shù)正在迅速的消費(fèi)，如今隨著整個(gè)CRM、ERP、HRM、SCM逐漸與云網(wǎng)連接，它最后實(shí)際上是一個(gè)人在用，意味著什么呢？說人話就是沒有粉絲的企業(yè)是可恥的，也沒有未來，你這個(gè)企業(yè)沒有粉絲，就沒有未來。

第三個(gè)就是要談到下一個(gè)生產(chǎn)力是什么？人工智能會(huì)成為下一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施。這不是聳人聽聞，我認(rèn)為人類未來會(huì)機(jī)器化，我們在10-15年之間，我們?nèi)祟惥陀袡C(jī)器化，只不過看誰保養(yǎng)的比較好。所以人工智能將變成我們的基礎(chǔ)設(shè)施。

對(duì)于我們來講命題是什么？命題是出現(xiàn)新的物種，我們?nèi)祟悤?huì)演變成新的物種，我們企業(yè)會(huì)出現(xiàn)新的物種。這些新的物種，它有新的一些標(biāo)志性。第一它是一個(gè)算法，它擁有強(qiáng)大的數(shù)字用戶資產(chǎn)，它有一個(gè)智能化的介入。未來我們看到的每一張桌子，每一個(gè)椅子，都需要能夠交互。沒有交互，不能交互，所有的產(chǎn)品未來沒有生存。

所以總結(jié)一下，第一，互聯(lián)網(wǎng)不神秘，但是它是強(qiáng)大的生產(chǎn)力；第二，互聯(lián)網(wǎng)上半場不要再有任何幻想了，已經(jīng)結(jié)束了，我們已進(jìn)到一個(gè)拼品質(zhì)、拼運(yùn)營、拼技術(shù)的年代；最后，我們要擁抱一個(gè)新的物種出現(xiàn)，新的物種不僅僅是我們?nèi)祟悾覀兌紩?huì)機(jī)器化，我認(rèn)為企業(yè)一定會(huì)出的。所以我們今天所有的潛在投資人，我們要做的事情是找到那些新的物種。對(duì)于易觀來講，我們給自己定的使命是為這些新的物種插上數(shù)字的、人工智能的翅膀，用分析、算法和數(shù)據(jù)為他們賦能，讓他們未來能夠真正在新的環(huán)境下能夠飛的更高，今天我就跟大家分享這么多，謝謝！

▲正和島商學(xué)院以色列五期學(xué)員合影

▲本文作者于揚(yáng)，拍攝于以色列Segev將軍家中

▌?dòng)趽P(yáng)｜易觀 董事長兼CEO

易觀是中國領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析公司。自成立以來，易觀打造了以海量數(shù)字用戶數(shù)據(jù)及專業(yè)大數(shù)據(jù)算法模型為核心的大數(shù)據(jù)與分析師服務(wù)生態(tài)體系，并致力于幫助所有擁有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)的企業(yè)。

于揚(yáng)先生前瞻性提出了“互聯(lián)網(wǎng)化”和“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施，是一種能力。所有的產(chǎn)品與服務(wù)都能與互聯(lián)網(wǎng)找到結(jié)合點(diǎn)，所有企業(yè)終將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)化的進(jìn)程勢不可擋。