易觀分析：
Analysys易觀智庫分析認為，現(xiàn)階段的中國移動音樂市場處于高速發(fā)展階段。
Analysys易觀智庫基于AMC模型對中國移動音樂市場成熟度進行了精準畫像。根據(jù)移動音樂的用戶規(guī)模、產業(yè)收入規(guī)模等多個維度的表現(xiàn)，Analysys易觀智庫認為目前中國移動音樂市場處于正版音樂布局產業(yè)生態(tài)，模式創(chuàng)新拓展多元價值的高速發(fā)展期?，F(xiàn)就中國移動音樂市場發(fā)展階段做下述分析：
探索期（2003—2008）
“彩鈴”作為增加手機用戶通信流量的增值業(yè)務出現(xiàn)，成為移動音樂的雛形。中國移動自2003年推出個性化“彩鈴”業(yè)務，用戶數(shù)量和收入增長可觀。通信運營商通過彩信、彩鈴、手機下載等業(yè)務模式改變唱片公司的銷售模式，通信運營商的無線增值業(yè)務救活了經(jīng)營慘淡的唱片公司。
蘋果公司于2003年創(chuàng)立了iTunes在線音樂商店，將播放器和正版音樂“捆綁”銷售。蘋果公司音樂播放產品iPod引領國內MP3產業(yè)熱潮，音樂載體從黑膠、卡帶、CD到MP3的改變，迎合并培養(yǎng)了用戶移動場景收聽音樂的習慣，移動音樂用戶規(guī)?？焖僭鲩L。
市場啟動期（2009—2014）
網(wǎng)絡搜索引擎的出現(xiàn)使得網(wǎng)絡盜版音樂迅速蔓延，免費下載和盜版橫行嚴重制約行業(yè)發(fā)展。以免費和分享為主題的網(wǎng)絡音樂下載促成了用戶根深蒂固的使用習慣，移動音樂產業(yè)發(fā)展舉步維艱。國家版權保護部門相繼開展打擊網(wǎng)絡侵權盜版的“劍網(wǎng)行動”并加強對網(wǎng)絡音樂的知識產權保護。隨版權保護政策的推出及音樂市場整頓，版權狀況逐漸改善，移動音樂產業(yè)發(fā)展進入市場啟動期。
高速發(fā)展期（2015—2020）
隨寬帶網(wǎng)絡技術日趨成熟以及網(wǎng)絡提速降費政策的實施，中國移動互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)高速蓬勃發(fā)展態(tài)勢。得益于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和手機應用APP類型和數(shù)量的井噴式增長勢頭，2015年的中國移動音樂搭載移動互聯(lián)網(wǎng)的東風走向高速發(fā)展階段。
網(wǎng)絡巨頭的資本投入與資源整合讓高速發(fā)展期的移動音樂市場競爭激烈，經(jīng)歷版權大戰(zhàn)后的移動音樂市場競爭格局逐漸成型。阿里巴巴收購蝦米音樂和天天動聽成立阿里音樂，力邀高曉松、宋柯、何炅加盟；酷狗酷我與海洋音樂抱團成立海洋音樂集團；網(wǎng)易發(fā)布網(wǎng)易云音樂，在個性化社交方面耕耘；QQ音樂與百度音樂以獨家版權戰(zhàn)略提升曲庫規(guī)模。經(jīng)歷行業(yè)整頓和資源整合的移動音樂市場逐漸形成以KAT為主導（酷狗&酷我、阿里、騰訊）陣營以及百度、網(wǎng)易等其他廠商圍攻的市場格局。
應用成熟期
2021年之后，中國移動音樂市場同質化競爭嚴重，政策、資本倒逼移動音樂市場重構行業(yè)壁壘，品牌或成為核心競爭力，廠商紛紛做出業(yè)務轉型或拓展的戰(zhàn)略布局。
對移動音樂廠商而言：
現(xiàn)階段的中國移動音樂市場已形成集移動音樂APP、版權資源方、網(wǎng)絡運營商、支付渠道、終端設備、廣告主以及用戶為利益相關者的價值多元產業(yè)格局。隨政府監(jiān)管制度的不斷完善和行業(yè)內部的資源整合，移動音樂產業(yè)廠商紛紛圍繞優(yōu)質資源的獨家版權、數(shù)字專輯形式的首發(fā)以及音樂生態(tài)的布局展開激烈爭奪。
對移動音樂用戶而言：
國家版權部門和行業(yè)自身對正版音樂的監(jiān)管和引導正在沖擊中國網(wǎng)民免費下載音樂的觀念，網(wǎng)民付費觀念和移動支付習慣處于建立階段。數(shù)字專輯帶領音樂發(fā)行進入無介質時代，社交互動、在線直播等諸多平臺特色功能也在不斷涌現(xiàn)，移動音樂的智能硬件研發(fā)正在滿足移動音樂用戶的多場景使用需求。
對市場投資者而言：
2015年的移動音樂市場投資并購比較活躍，以網(wǎng)絡巨頭為首的投融資事件接連上演。移動音樂產業(yè)備受資本市場關注，市場投資者的青睞與資本注入推動移動音樂產業(yè)的快速發(fā)展。根據(jù)Analysys易觀智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2015年的中國移動音樂市場市場規(guī)模達61.4億元人民幣，同比增長42.5%，并在未來3年內保持高速增長勢頭。移動互聯(lián)網(wǎng)帶給音樂產業(yè)的重塑與變革力量，催生了數(shù)字專輯、音樂會在線直播等新模式。網(wǎng)絡巨頭的行業(yè)布局以及資本市場的資源整合讓移動音樂市場的競爭越發(fā)激烈。
市場典型企業(yè)——QQ音樂
QQ音樂是移動音樂市場的典型廠商，Analysys易觀智庫分析認為， QQ音樂憑借極具前瞻性的行業(yè)布局和合理的版權采買機制，在用戶覆蓋和曲庫量級上占據(jù)絕對優(yōu)勢。QQ音樂圍繞“音樂版權”，憑借成熟的商業(yè)機制、產品渠道和廣泛的用戶覆蓋，基于版權和用戶兩個核心節(jié)點構筑移動音樂生態(tài)圈。
QQ音樂成立于2005年，是騰訊公司推出的網(wǎng)絡音樂平臺。2007年，QQ音樂推出綠鉆服務，支持桌面歌詞、明星演藝及空間分享等功能；2008年，QQ音樂推出線下歌友會及網(wǎng)絡賽事活動；2009年，QQ音樂面向所有QQ用戶推出音樂包月服務綠鉆貴族，并結合音樂推出了空間MV秀、MV分享等周邊綠鉆特權，全面提高綠鉆貴族的視聽享受；2011年， QQ音樂支持不同社交平臺間的音樂分享；2012年，推出售票演出項目《QQ音樂尊享音樂會》；2014年，QQ音樂與華納索尼等多家音樂公司拓展音樂版權合作，拓展優(yōu)質音樂資源并嘗試華晨宇火星演唱會的在線直播；2015年，國家版權局音樂平臺上的內容進行整頓，QQ音樂與多家音樂平臺簽署授權協(xié)議，推動正版化發(fā)展；2016年，王力宏加盟QQ音樂，騰訊開啟數(shù)字音樂生態(tài)圈“MUSIC+”構建計劃。
QQ音樂積極布局數(shù)字音樂正版化建設，與華納、索尼、YG、JVR、英皇、華誼、福茂、少城時代等200余家唱片公司簽訂獨家版權合作，并與《中國好歌曲》《中國夢之聲》《最美和聲》等標桿性電視音樂欄目達成獨家合作。QQ音樂創(chuàng)新音樂專輯發(fā)售的數(shù)字專輯，依托歌迷和強勢粉絲的利益轉化和輸血模式，成功發(fā)售了周杰倫、張學友、周筆暢、 BIGBANG等歌手的數(shù)字專輯。QQ音樂的數(shù)字音樂生態(tài)圈“MUSIC+”計劃是以“互聯(lián)網(wǎng)+”和版權為基礎，融合版權購買、轉授權、數(shù)字專輯、社交傳播、付費收聽下載、電商發(fā)售、O2O演出等多種商業(yè)模式為一體的綜合生態(tài)模式。
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