易觀分析：

根據Analysys易觀智庫近期發(fā)布的《2015年中國網上零售B2C市場實力矩陣專題研究報告》，易觀智庫對2014年至2016年主要網上零售B2C廠商在實力矩陣中所處的位置、現有資源、創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。

1、廠商現有資源

Analysys易觀智庫分析認為，中國網上零售B2C市場的市場格局及競爭態(tài)勢已趨于穩(wěn)定，現有企業(yè)之間的競爭則更多的是針對未來零售業(yè)趨勢的把握和布局。網上零售行業(yè)是典型的具備規(guī)模效應及先發(fā)優(yōu)勢的行業(yè)，在評價網上零售B2C市場主要參與者現有資源方面，市場規(guī)模、用戶規(guī)模是最主要的參考指標。此外，配套資源、增長速度、資金實力等也是重要的參考指標。

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2、廠商創(chuàng)新能力

Analysys易觀智庫分析認為，目前網上零售行業(yè)已經出現了巨頭企業(yè)，在用戶規(guī)模，市場滲透率無法實現進一步快速增長的背景下，廠商的創(chuàng)新能力則體現在如何在現有規(guī)模下提升效率、實現差異化競爭；另一個重要方面則是布局于未來趨勢。

易觀智庫選取如下維度對廠商現有資源進行研究。

領先者象限分析

領先者在商業(yè)模式創(chuàng)新、產品/服務創(chuàng)新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認可。

2015年中國網上零售B2C市場領先者：天貓、京東

天貓作為中國網上零售B2C市場中的領先者，在市場規(guī)模、用戶規(guī)模、模式創(chuàng)新等層面均處于行業(yè)領先地位。2015年阿里集團對淘寶與天貓的定位進行了調整，天貓開始提高入駐門檻，商家數量或呈現下降趨勢。而在物流領域，菜鳥已形成一定規(guī)模，對整個阿里電商生態(tài)的支撐作用將進一步得到體現。

京東在獲得騰訊投資之后，移動端得到微信的流量支持，但移動端主要流量仍來自京東移動APP，微信的作用未能達到預期。憑借供應鏈優(yōu)勢，京東已形成較高的競爭壁壘，在3C數碼、家電品類方面的優(yōu)勢已充分顯現。

京東的主要挑戰(zhàn)，集中在第三方平臺的運營管理，能否拉近和天貓的差距，能否在不斷完善倉儲、物流體系的基礎上，憑借更高的效率和成本優(yōu)勢，實現收入的多元化。

創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在商業(yè)模式、技術或者產品服務的創(chuàng)新性上有獨特的優(yōu)勢。

2015年中國網上零售B2C市場創(chuàng)新者：唯品會、聚美優(yōu)品

唯品會憑借在特賣領域長期積累的運營能力和供應鏈優(yōu)勢，連續(xù)兩年保持100%以上的增速，并連續(xù)12個季度盈利。雖然目前唯品會的規(guī)模相比天貓和京東仍有較大差距，憑借其較快的增長和盈利能力，發(fā)展空間可期。

目前唯品會在跨境和母嬰領域持續(xù)發(fā)力，Analysys易觀智庫分析認為：母嬰和跨境在品類分布、用戶資源方面與唯品會現有資源有較強相關性，預計2016年唯品會將進入網上零售B2C市場領先者象限。

聚美優(yōu)品在2014年底的假貨風波中遭受重大打擊，整體業(yè)務萎縮。進入2015年，聚美優(yōu)品通過取消第三方平臺，擴充服裝、母嬰品類，發(fā)展跨境業(yè)務等手段，成功轉型，其業(yè)績在2015年下半年開始呈現良好的增長勢頭。Analysys易觀智庫分析認為，憑借持續(xù)創(chuàng)新能力和快速轉型，聚美優(yōu)品擺脫了假貨風波，實現了公司的轉型升級，在網上零售B2C市場中處于創(chuàng)新者象限。

務實者象限分析

務實者擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強，但是創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯。

2015年中國網上零售B2C市場務實者：蘇寧易購，亞馬遜中國

蘇寧經歷轉型之后，確立了“全渠道零售O2O”的發(fā)展戰(zhàn)略，憑借早年在3C家電領域的積累，線上業(yè)務（蘇寧易購）實現較快增長，但仍無法和天貓、京東等平臺競爭。品類擴充方面也未能取得明顯進步。2015年蘇寧易購推出了“云店”，在母嬰，跨境，農村電商方面也有布局，8月引入阿里戰(zhàn)略投資，補足自身的資金和線上流量資源，Analysys易觀智庫分析認為，2016年蘇寧易購有望進入領先者象限。

亞馬遜作為較早進入中國市場的電商平臺，發(fā)展受制于美國母公司，國內業(yè)務增長緩慢，2014年末推出的“全球購”業(yè)務，是其在國內為數不多的創(chuàng)新亮點。但進入2015年，亞馬遜受管理模式制約，未能在跨境業(yè)務方面更進一步。Analysys易觀智庫分析認為：2016年亞馬遜中國將繼續(xù)位居務實者象限。

補缺者象限分析

2015年中國網上零售B2C市場補缺者：1號店，國美在線，當當

1號店在食品、快消品、醫(yī)藥等品類方面均屬于行業(yè)領先，但在獲得沃爾瑪投資之后，逐漸失去了對公司戰(zhàn)略的主導權，發(fā)展逐漸落后，創(chuàng)始人的離職影響了公司的發(fā)展，業(yè)務萎縮，落入了補缺者象限。

國美在線2014、2015年業(yè)務增長強勁，但目前3C家電領域已經出現京東、蘇寧易購等優(yōu)勢廠商，加上天貓電器城的強勢地位，國美在線恐難擺脫其補缺者的地位。

當當在2014年和2015年的的表現相對保守低調，在競爭激烈的電商市場中逐漸被市場淡忘。目前當當堅持退市和轉型“兩步走”戰(zhàn)略，基本放棄全品類和平臺化發(fā)展策略，轉型為以電子書、社區(qū)、IP孵化平臺為主體的新興電商平臺。Analysys易觀智庫分析認為：2016年，當當將以創(chuàng)新者身份，從渠道發(fā)行方切入，向文化產業(yè)上游滲透。

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