易觀分析：

Analysys易觀智庫分析認為，2015年中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場有以下幾點值得關(guān)注：

一、移動化趨勢明顯，移動端貢獻率提升

用戶使用習慣全面往移動端遷移，2015年不論是社區(qū)工具還是電商平臺，來自移動端的流量占比都已超過50%，對于部分母嬰電商平臺移動端交易占比更是達到九成以上，中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)已經(jīng)基本完成移動化遷移的進程。

二、社區(qū)和電商進一步融合，母嬰社會化電商興起

一方面是社區(qū)平臺在積極布局電商業(yè)務，拓展電商營收，媽媽網(wǎng)升級了小樹熊電商平臺，寶寶樹推出了全新的電商品牌“美囤媽媽”，辣媽幫在辣媽商城的基礎(chǔ)上又全資收購了荷花親子；另一方面，母嬰電商也在發(fā)展社區(qū)業(yè)務，貝貝上線了社會化電商頻道“圈兒”，蜜芽強化了“蜜芽圈”的功能，寶貝格子也在“發(fā)現(xiàn)”里增設(shè)了社交功能?；ヂ?lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)社區(qū)和電商的融合進一步加深，未來不排除有相應的整合并購出現(xiàn)。

三、母嬰電商競爭激烈，廣告大戰(zhàn)、價格大戰(zhàn)此起彼伏

2015年母嬰電商市場繼續(xù)保持高速增長，垂直電商平臺之間的競爭日趨激烈，年初貝貝完成了1億美元的C輪融資，而下半年蜜芽也完成了由百度領(lǐng)投的D輪1.5億美元的融資，而這距離其上一輪6000萬美元的融資僅過了半年多時間。在資本的推動下，為了爭奪用戶資源，搶占市場份額，各大母嬰電商平臺開始進行瘋狂投入，展開了多次的價格大戰(zhàn)和廣告大戰(zhàn)，整個市場的用戶規(guī)模和交易規(guī)?？焖僮龃?。

四、廠商開始搶灘登陸資本市場

中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展已經(jīng)累積了大量的用戶規(guī)模，部分廠商商業(yè)模式逐漸完善，營收穩(wěn)定并實現(xiàn)了盈利，具備了上市的條件。2015年7月，育兒網(wǎng)率先在香港上市，而年底媽媽網(wǎng)控股公司盛成網(wǎng)絡(luò)則在新三板順利掛牌上市，寶寶樹在獲得了聚美優(yōu)品的戰(zhàn)略投資之后也在為登陸資本市場做積極準備，另一家專注于海外直郵的母嬰電商平臺寶貝格子同樣也在年底掛牌新三板?；ヂ?lián)網(wǎng)母嬰類廠商開始陸續(xù)上市也說明了資本對中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場持續(xù)發(fā)展的認可。

根據(jù)Analysys易觀智庫發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場趨勢預測2016-2018》顯示，2015年中國母嬰用品網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達到2194億元人民幣，相比2014年增長39.9%。未來隨著用戶消費習慣的進一步遷移，以及單獨二孩等利好政策的出臺，母嬰用品網(wǎng)絡(luò)零售市場會繼續(xù)保持高速增長的態(tài)勢，預計到2018年中國母嬰用品網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模將達到4944億元人民幣。

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Analysys易觀智庫分析認為，未來中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場會有如下發(fā)展趨勢：

一、圍繞用戶需求不斷拓展業(yè)務形態(tài)，完善生態(tài)布局

母嬰產(chǎn)業(yè)并非一個獨立的垂直產(chǎn)業(yè)，而是圍繞母嬰這一特殊群體的全方位需求而形成的跨部門，跨行業(yè)的綜合產(chǎn)業(yè)群。所以在這樣一個綜合市場里用戶的需求是多樣性的，而對于在細分領(lǐng)域里積累了足夠用戶規(guī)模的廠商來說，圍繞母嬰用戶多元化需求拓展更多的業(yè)務形態(tài)不僅能夠有效延長用戶生命周期，獲取更多營收來源，也可以增強用戶黏性，提高用戶活躍度。所以，各大互聯(lián)網(wǎng)母嬰平臺都在加快業(yè)務拓展的步伐，除了電商、社區(qū)等傳統(tǒng)業(yè)務，在線教育、醫(yī)療健康、親子游樂等都成為廠商重點關(guān)注和發(fā)展的業(yè)務。未來，互聯(lián)網(wǎng)母嬰平臺會逐步發(fā)展為以母嬰用戶為核心群體，涵蓋多種業(yè)務形態(tài)的綜合服務平臺。

二、線上線下進一步整合，O2O模式盛行

2015年互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)開始逐步進行線上與線下的資源整合，母嬰零售市場線下連鎖企業(yè)開始逐步互聯(lián)網(wǎng)化，通過開設(shè)官方商城，入駐第三方平臺等多種方式拓展線上渠道，而母嬰電商平臺也開始將觸角延伸到線下，京東母嬰、紅孩子和蜜芽等紛紛在線下開設(shè)實體門店，給用戶提供多種交易場景，滿足用戶的不同購物習慣。此外，諸如親子游樂、早教、母嬰醫(yī)療等線下服務業(yè)也在快速的與互聯(lián)網(wǎng)平臺形成聯(lián)動。將線上與線下的資源和數(shù)據(jù)打通，實現(xiàn)母嬰行業(yè)的全面O2O化有助于將雙方的優(yōu)勢互補，給母嬰用戶提供更多的消費場景，滿足用戶全方位的需求。

三、競爭加劇，行業(yè)面臨整合

目前中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)處于高速發(fā)展期，行業(yè)規(guī)模在高速增長的同時競爭日趨激烈，為了搶占用戶和市場份額，大量的互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠商在資本的助力下展開瘋狂的競爭，影響了行業(yè)的整體盈利情況。伴隨行業(yè)競爭的升級，一方面會有部分廠商尋求差異化的競爭，另一方面在巨大的競爭壓力下行業(yè)有可能面臨并購和整合。

Analysys易觀智庫分析認為，未來三年影響中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場發(fā)展的主要因素如下：

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