易觀分析：

根據(jù)Analysys易觀智庫(kù)近期發(fā)布的《2015年中國(guó)移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)實(shí)力矩陣專題研究報(bào)告》，Analysys易觀智庫(kù)對(duì)2014年至2016年主要移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)在實(shí)力矩陣中所處的位置，以及各自執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。

1、廠商現(xiàn)有資源

Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作為連接手游產(chǎn)品和用戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)中占據(jù)重要話語(yǔ)權(quán)。與2013年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)，大小安卓游戲渠道紛紛涌現(xiàn)相比，2015年中國(guó)移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)市場(chǎng)已經(jīng)形成較為穩(wěn)定的格局，以騰訊、百度、360為代表的的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，憑借旗下用戶覆蓋廣泛的入口級(jí)產(chǎn)品，形成移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)市場(chǎng)的第一梯隊(duì)，在收入規(guī)模、用戶規(guī)模、游戲分發(fā)量以及品牌影響力四個(gè)方面，都具有較多的市場(chǎng)資源。

2、廠商創(chuàng)新能力

Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)流量已幾近飽和，中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)未來(lái)將回歸內(nèi)容為王的正常狀態(tài)，因此對(duì)優(yōu)質(zhì)能容的獲取能力將成為各平臺(tái)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)能力的重要組成部分。此外，精準(zhǔn)推薦、提升用戶活躍等用戶運(yùn)營(yíng)能力、以產(chǎn)品開發(fā)和后臺(tái)運(yùn)營(yíng)為主的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力，以及模式創(chuàng)新能力也將是評(píng)判中國(guó)移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)創(chuàng)新能力的評(píng)判指標(biāo)。

領(lǐng)先者象限分析

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性，同時(shí)具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場(chǎng)并獲取較高的市場(chǎng)認(rèn)可。

2015年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)領(lǐng)先者：騰訊移動(dòng)游戲、360手游、百度移動(dòng)游戲，小米互娛

新進(jìn)入者：小米互娛

新退出者：無(wú)

騰訊游戲作為自成一體的生態(tài)平臺(tái)，其在研發(fā)、代理發(fā)行、渠道建設(shè)等方面自成體系，2015年騰訊游戲?qū)ζ煜掳沧繎?yīng)用商店-應(yīng)用寶進(jìn)行了大量品牌推廣和宣傳，月度用戶覆蓋率居行業(yè)第一，收入增長(zhǎng)迅速。

百度移動(dòng)游戲繼續(xù)固自身“搜索引擎+應(yīng)用商店+媒體社區(qū)”的多核分發(fā)體系，玩家覆蓋率及收入水平持續(xù)提升，依然處于行業(yè)領(lǐng)先者的位置。

360手機(jī)助手依靠安全衛(wèi)士的用戶崛起，在2013年到2015年上半年一直是國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的手游分發(fā)渠道，但隨著騰訊、硬核渠道的夾擊，2015年下半年玩家覆蓋率下滑，呈現(xiàn)出流量逐漸飽和，游戲平臺(tái)業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)放緩的態(tài)勢(shì)。

小米互娛在2015年玩家份額不斷提升，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯， 2016年將推“小米廣告平臺(tái)”整體的分發(fā)能力在2016年會(huì)更上一層樓。

務(wù)實(shí)者象限分析

務(wù)實(shí)者評(píng)價(jià)擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強(qiáng)，但是技術(shù)/產(chǎn)品本身的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)不明顯。 

2015年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)務(wù)實(shí)者：豌豆莢、華為

新進(jìn)入者：華為

新退出者：無(wú)

華為于1978年成立，是一家以生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的通信科技公司。隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，華為智能手機(jī)的出貨量逐年上升，憑借過(guò)硬的技術(shù)品質(zhì)定位沖擊中高端機(jī)市場(chǎng)。手機(jī)作為終端渠道存在天然的分發(fā)優(yōu)勢(shì)，華為通過(guò)在華為手機(jī)上配置自己的APP商店和預(yù)裝游戲進(jìn)行用戶導(dǎo)量。2015年分發(fā)渠道最大的變化就是硬核聯(lián)盟的崛起，華為作為其中占有率最大的渠道，分發(fā)能力表現(xiàn)十分搶眼。

創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但是由于種種原因沒(méi)有得到很好的市場(chǎng)表現(xiàn)。創(chuàng)新者迫切需要獲取研發(fā)投入的產(chǎn)出，將會(huì)大力改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局。

2015年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)創(chuàng)新者：UC九游、愛奇藝PPS

新進(jìn)入者：愛奇藝PPS

新退出者：小米互娛

UC九游渠道的用戶質(zhì)量相對(duì)較高，存量也還算可觀，且在中重度游戲分發(fā)上具有優(yōu)勢(shì)。但在領(lǐng)先渠道的擠壓下，UC九游的用戶會(huì)持續(xù)萎縮，其屬性更偏向于手游媒體；但鑒于重度游戲全面主宰手游市場(chǎng)，UC九游的營(yíng)收在明年還將保持增長(zhǎng)。

愛奇藝和PPS于2013年合并，隸屬于百度旗下的視頻內(nèi)容網(wǎng)站。PPS游戲平臺(tái)2008年就開始做游戲運(yùn)營(yíng)，從頁(yè)游時(shí)代到手游爆發(fā)式增長(zhǎng)的這兩年，PPS游戲平臺(tái)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。2015年愛奇藝以影視發(fā)行作為推動(dòng)游戲發(fā)行的方式，獲得了巨大的用戶流量和業(yè)績(jī)。

補(bǔ)缺者象限分析

補(bǔ)缺者對(duì)于產(chǎn)業(yè)格局的影響不大。但是這是自身規(guī)模的發(fā)展，補(bǔ)缺者很難保持穩(wěn)定狀態(tài)，一旦從補(bǔ)缺者隊(duì)伍中脫穎而出，將會(huì)成為另外3類廠商或者投資者的并購(gòu)/投資對(duì)象。

2015年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)補(bǔ)缺者：OPPO、vivo、當(dāng)樂(lè)、拇指玩 

新進(jìn)入者：無(wú)

新退出者：華為、愛奇藝PPS

OPPO和Vivo為硬核聯(lián)盟的組成成員，市場(chǎng)占比率低于華為。OPPO 的可可游戲中心2014年用戶規(guī)模突破5000萬(wàn)，Vivo平臺(tái)也已經(jīng)覆蓋5000萬(wàn)用戶。OPPO和Vivo都以“音樂(lè)手機(jī)”起源，主打年輕、時(shí)尚化的用戶群體市場(chǎng)，游戲用戶的轉(zhuǎn)化率相對(duì)較高。

當(dāng)樂(lè)自2004年成立起，一直專注于中重度手機(jī)游戲下載與運(yùn)營(yíng)，成立十年來(lái)見證了中國(guó)手機(jī)游戲從冷到熱的巨大轉(zhuǎn)變，也依靠其較強(qiáng)的媒體和社交屬性，積累了一大批高質(zhì)量手游用戶。但在以互聯(lián)網(wǎng)巨頭把持的手游分發(fā)渠道市場(chǎng)中，更強(qiáng)調(diào)媒體屬性的當(dāng)樂(lè)的市場(chǎng)份額日趨下降。

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