易觀分析：

根據(jù)Analysys易觀智庫(kù)近期發(fā)布的《2015年中國(guó)游戲直播平臺(tái)市場(chǎng)實(shí)力矩陣專(zhuān)題研究報(bào)告》，Analysys易觀智庫(kù)對(duì)2014年至2016年主要游戲直播平臺(tái)廠商在實(shí)力矩陣中所處的位置，以及各自執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。

1、廠商現(xiàn)有資源

2014年亞馬遜以9.7億美元收購(gòu)流媒體游戲視頻直播平臺(tái)Twitch,從而引發(fā)資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)電競(jìng)直播行業(yè)的關(guān)注。Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，目前中國(guó)游戲直播平臺(tái)市場(chǎng)尚處于用戶(hù)爭(zhēng)奪和培養(yǎng)階段，各家平臺(tái)的明星主播和獨(dú)家賽事成為吸引用戶(hù)的首要因素。當(dāng)前游戲直播平臺(tái)在帶寬成本和主播薪資上投入巨大，因此需要強(qiáng)大的資本方提供資金支持。因此，用戶(hù)規(guī)模、明星主播資源、投資方資源、賽事獨(dú)家直播權(quán)、收入規(guī)模成為目前評(píng)價(jià)廠商現(xiàn)有資源的重要指標(biāo)。

2、廠商創(chuàng)新能力

Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，中國(guó)游戲直播平臺(tái)已圍繞主播展開(kāi)多場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，內(nèi)容是決定未來(lái)平臺(tái)勝負(fù)的關(guān)鍵要素?，F(xiàn)有游戲直播平臺(tái)盈利模式主要依賴(lài)廣告、游戲聯(lián)運(yùn)、主播收入分成等，但是收入規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法抵消高額的成本，因此行業(yè)需要探索更多創(chuàng)新的商業(yè)模式。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力、主播簽約能力、游戲視頻制作能力以及模式創(chuàng)新能力是評(píng)價(jià)廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

領(lǐng)先者象限分析

領(lǐng)先者在產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性或商業(yè)模式創(chuàng)新上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性，同時(shí)具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場(chǎng)并獲取較高的市場(chǎng)認(rèn)可。

2015年，中國(guó)游戲直播平臺(tái)市場(chǎng)領(lǐng)先者：虎牙直播、斗魚(yú)TV、龍珠直播

新進(jìn)入者：無(wú)

新退出者：戰(zhàn)旗TV

虎牙直播的前身是YY游戲直播業(yè)務(wù)，于2014年第4季度被剝離出來(lái)成立獨(dú)立品牌，并從客戶(hù)端轉(zhuǎn)向網(wǎng)頁(yè)端。由于起步較早，再加上YY平臺(tái)大量的游戲用戶(hù)基礎(chǔ)，虎牙直播在2014年取得較高市場(chǎng)份額。2015年，YY向虎牙直播投入7億元人民幣，用于硬件的升級(jí)擴(kuò)容以及品牌推廣、生態(tài)搭建和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等，這其中，虎牙重金簽下了多位知名主播，還與多名娛樂(lè)明星展開(kāi)合作。在2015年的主播爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，虎牙直播依靠巨額投入基本維持了在用戶(hù)規(guī)模、主播資源方面的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在平臺(tái)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)能力上有所提升。在盈利模式上虎牙直播延續(xù)YY的秀場(chǎng)模式，基本完全依賴(lài)主播收入分成。2015年虎牙預(yù)估達(dá)4億元人民幣的虧損，可能會(huì)令YY調(diào)整其砸錢(qián)戰(zhàn)略，而虎牙在未來(lái)的商業(yè)模式創(chuàng)新上尚未有更多計(jì)劃。預(yù)計(jì)2016年，虎牙直播將繼續(xù)留在領(lǐng)先者象限，但是其執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力均將有所下滑。

斗魚(yú)TV前身是2013年2月成立的Acfun生放送直播，于2014年初正式更名為斗魚(yú)TV。斗魚(yú)背后的資本方是奧飛動(dòng)漫和紅杉資本。依托前期重金簽約的人氣主播，斗魚(yú)在游戲直播平臺(tái)領(lǐng)域已獲得一定的用戶(hù)基礎(chǔ)，并初步建立起品牌優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)在2015年也遭遇了多次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挖角，損失慘重。斗魚(yú)TV在流量變現(xiàn)業(yè)務(wù)上的步伐較快，廣告和游戲聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)均已小有規(guī)模。這幫助斗魚(yú)在2015年激烈的競(jìng)爭(zhēng)中市場(chǎng)份額有所提升。但是，斗魚(yú)在除主播之外的自制視頻以及獨(dú)家賽事資源上實(shí)力較弱，搶奪主播耗費(fèi)大量資金，而其未來(lái)的融資渠道以及更好的變現(xiàn)模式都將成為困擾斗魚(yú)發(fā)展的問(wèn)題。因而在2016年，斗魚(yú)TV的創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力都將有所下降，從領(lǐng)先者象限進(jìn)入務(wù)實(shí)者象限。

龍珠直播隸屬于PLU 游戲娛樂(lè)傳媒，于2015年2月正式上線。由于騰訊是PLU的投資方，龍珠直播則順利獲得了騰訊游戲旗下多項(xiàng)電競(jìng)賽事的承辦權(quán)以及獨(dú)家直播權(quán)。獨(dú)家的賽事資源和專(zhuān)業(yè)的節(jié)目制作水平幫助龍珠直播吸引了一批忠實(shí)用戶(hù)。在商業(yè)模式上，不同于其他游戲直播平臺(tái)，龍珠直播約一半的收入都來(lái)自賽事舉辦收入，并將拓展廣告、電商和賽事競(jìng)猜等變現(xiàn)模式，因而在創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)能力上，龍珠直播具有較大優(yōu)勢(shì)。但直播內(nèi)容局限在騰訊旗下游戲上，也給龍珠獲取更多用戶(hù)造成障礙。2015年10月底，龍珠直播引入游久游戲的投資，或?qū)⒃谫愂屡e辦、游戲媒體、游戲直播等業(yè)務(wù)上出現(xiàn)更多的創(chuàng)新模式。預(yù)計(jì)2016年龍珠直播在將繼續(xù)鞏固其領(lǐng)先者地位。

創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但是由于某些原因沒(méi)有得到很好的市場(chǎng)表現(xiàn)。

2015年，中國(guó)游戲直播平臺(tái)市場(chǎng)創(chuàng)新者：熊貓TV、火貓TV

新進(jìn)入者：無(wú)

新退出者：無(wú)

火貓TV上線于2014年10月，正值斗魚(yú)TV和戰(zhàn)旗TV在大力招攬主播之時(shí)?；鹭圱V依托MarsTV和完美世界的賽事資源，擁有DOTA2亞洲杯邀請(qǐng)賽、TI4/TI5中國(guó)區(qū)預(yù)選賽等多項(xiàng)DOTA2相關(guān)電競(jìng)賽事的直播權(quán)。與版權(quán)方完美世界以及游戲賽事媒體MarsTV的合作，使得火貓TV在運(yùn)營(yíng)模式上具有一定的創(chuàng)新性。但由于目前游戲直播內(nèi)容還是以英雄聯(lián)盟為主，DOTA2的關(guān)注人數(shù)相對(duì)較少，而且火貓TV并未參與主播爭(zhēng)奪戰(zhàn)，導(dǎo)致平臺(tái)上知名主播很少，活躍用戶(hù)數(shù)較低，也使得火貓TV正逐漸被邊緣化。但2015年底火貓TV獲得合一集團(tuán)的千萬(wàn)美金A輪融資，或?qū)⒃?016年對(duì)其發(fā)展有所轉(zhuǎn)機(jī)。

熊貓TV成立于2015年9月初，同年10月正式上線，由王思聰擔(dān)任公司CEO。熊貓TV的定位不僅限于游戲直播，而是通過(guò)直播平臺(tái)，將王思聰及萬(wàn)達(dá)旗下?lián)碛械碾姼?jìng)戰(zhàn)隊(duì)、藝人、樂(lè)視體育、萬(wàn)達(dá)院線等資源利用起來(lái)，連接游戲、娛樂(lè)、體育等產(chǎn)業(yè)打造電競(jìng)生態(tài)。熊貓TV成立之初就從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖來(lái)多名人氣主播，并高薪簽約娛樂(lè)明星，招攬專(zhuān)業(yè)人才，強(qiáng)大的行業(yè)資源和資本支持給予熊貓TV迅速獲取用戶(hù)和市場(chǎng)份額的能力。而遍布泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的各種優(yōu)質(zhì)資源也使得熊貓TV具有更強(qiáng)的商業(yè)模式創(chuàng)新能力。預(yù)計(jì)熊貓TV的市場(chǎng)份額將在2016年大幅提高，從創(chuàng)新者象限躍進(jìn)領(lǐng)先者象限。

務(wù)實(shí)者象限分析

務(wù)實(shí)者擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強(qiáng)，但是創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)不明顯。

2015年，中國(guó)游戲直播平臺(tái)市場(chǎng)務(wù)實(shí)者：戰(zhàn)旗TV

新進(jìn)入者：戰(zhàn)旗TV

新退出者：無(wú)

戰(zhàn)旗TV成立于2014年1月，同年5月上線，隸屬于浙報(bào)傳媒全資子公司邊鋒網(wǎng)絡(luò)。浙報(bào)傳媒給予戰(zhàn)旗TV相當(dāng)大的資金支持，因而在2014年以及2015年，戰(zhàn)旗憑借簽約知名主播，引進(jìn)游戲風(fēng)云、GTV的節(jié)目，贊助多家電競(jìng)俱樂(lè)部，采購(gòu)游戲賽事的獨(dú)家、首播權(quán)等方式，加強(qiáng)自身內(nèi)容資源布局，獲取了一定的市場(chǎng)份額。目前來(lái)看，戰(zhàn)旗TV在特色內(nèi)容資源主要是邊鋒旗下的三國(guó)殺等游戲以及電競(jìng)明星真人秀LyingMan，但平臺(tái)的盈利模式尚不清晰。但在極度燒錢(qián)的行業(yè)背景下，浙報(bào)傳媒也會(huì)對(duì)游戲直播業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出比進(jìn)行重新評(píng)估，而不會(huì)一味地投入。預(yù)計(jì)在2016年戰(zhàn)旗TV將繼續(xù)保持在務(wù)實(shí)者象限。

補(bǔ)缺者象限分析

補(bǔ)缺者在現(xiàn)有資源和創(chuàng)新能力上均不占優(yōu)勢(shì)，由于創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)較弱，再加上執(zhí)行能力不強(qiáng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。    

2015年，中國(guó)游戲直播平臺(tái)市場(chǎng)務(wù)實(shí)者：KK直播、17173游戲直播

新進(jìn)入者：無(wú)

新退出者：無(wú)

KK直播是2014年底從KK唱響中獨(dú)立出來(lái)的游戲直播產(chǎn)品，原本游戲只是KK唱響中的一個(gè)專(zhuān)區(qū)。KK直播依托KK品牌所聚攏的幾千萬(wàn)用戶(hù)，以及與游久直播中心、游俠直播等外部平臺(tái)的流量合作，獲取了少量市場(chǎng)份額。KK直播在玩家互動(dòng)功能上具有較強(qiáng)獨(dú)特性,此外KK直播簽約了《夢(mèng)三國(guó)》希望戰(zhàn)隊(duì)的成員，但獨(dú)家內(nèi)容資源的欠缺以及資金實(shí)力的不足依然制約著KK直播的發(fā)展，預(yù)計(jì)2016年KK直播將停留在補(bǔ)缺者象限。

17173游戲直播成立于2013年11月，是一個(gè)視頻和直播資訊平臺(tái)，除了少量自有平臺(tái)的直播視頻外，還有大量直播內(nèi)容來(lái)自戰(zhàn)旗、斗魚(yú)、虎牙和火貓平臺(tái)。嚴(yán)格來(lái)講，17173游戲直播并不是純粹的游戲直播平臺(tái)，更多表現(xiàn)出的是其媒體屬性，并沒(méi)有形成自身獨(dú)特的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，而通過(guò)聚合其他直播平臺(tái)的內(nèi)容，為用戶(hù)提供直播服務(wù)。這種模式的創(chuàng)新能力以及變現(xiàn)能力均較弱，而且面臨著一定的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

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