易觀分析：

Analysys易觀智庫分析認為，中國電影在線票務(wù)市場目前處于市場啟動期。

Analysys易觀智庫把中國電影在線票務(wù)市場的發(fā)展周期分為四個階段，即：探索期、市場啟動期、高速發(fā)展期和應(yīng)用成熟期。目前中國電影在線票務(wù)市場正處于探索期向啟動期發(fā)展的過渡階段。中國電影在線票務(wù)發(fā)展周期過程如下：

探索期：（2010年—2015年）

格瓦拉在2010年率先推出“在線選座”服務(wù)，該模式在智能硬件普及和觀眾人口紅利的因素下，迅速發(fā)展并助力電影市場擴充，但也帶來票務(wù)平臺競爭基本同質(zhì)化。不過這一階段商業(yè)模式創(chuàng)新布局出現(xiàn)在部分廠商中，渠道也逐漸把握整體電影市場話語權(quán)。

啟動期（2016年—2017年）

2015年12月，微票兒與格瓦拉電影合并，緊接著貓眼電影與美團電影頻道、大眾點評電影頻道完成整合，這些事件說明大廠商已經(jīng)開始主導(dǎo)渠道整合，市場開始盤整，未來小廠商覆蓋的C端市場被不斷蠶食，逐漸發(fā)展為以企業(yè)團單為主，部分小廠商退出。另外，由于在一二線城市，在線選座模式發(fā)展接近飽和，而三至五線城市的部分年輕人群因為學(xué)習(xí)和工作原因被分散到一二線城市，所以剩余的觀眾還需要繼續(xù)發(fā)掘和引導(dǎo)為主，未來在三至五線城市的發(fā)展會變得較為緩慢。

發(fā)展期（2018年—2023）

2018年將進入發(fā)展期，在線電影票務(wù)市場主流格局確定，全產(chǎn)業(yè)鏈布局開始有效運轉(zhuǎn)，衍生品及線上發(fā)行等業(yè)務(wù)得到實質(zhì)性發(fā)展。同時，由于三至五線城市的觀眾觀影需求在啟動期內(nèi)被不斷發(fā)掘；影院覆蓋城市逐漸增多，硬件設(shè)備提供的觀影效果更加出色，小鎮(zhèn)青年將成為中國電影繼續(xù)穩(wěn)定增長的重要力量。

成熟期（2023年之后）

2023年之后，中國電影在線票務(wù)進入存量市場，行業(yè)服務(wù)縱深化，品牌成為核心競爭力，行業(yè)格局已經(jīng)穩(wěn)定。

從2015年中國電影在線票務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r來看，有以下2大點值得注意：

對行業(yè)而言：

線上化率增長放緩。根據(jù)易觀智庫發(fā)布的2015年第1季度至第3季度《中國電影出票渠道競爭格局》顯示，中國電影票務(wù)線上化率分別為63.42%、69.18%及75.38%，線上化率的環(huán)比增長情況分別為14.06%、9.08%及8.96%。從數(shù)據(jù)上看，中國電影票務(wù)線上化率增速出現(xiàn)連續(xù)放緩，這意味著選座模式帶給中國電影票房增長的助力作用將進入消退期，但選座模式在三五線城市仍然會繼續(xù)滲透。

對企業(yè)而言：

票務(wù)平臺業(yè)務(wù)多元化。2015年，票務(wù)廠商開始醞釀或者已經(jīng)開始布局新的領(lǐng)域形成新的商業(yè)模式，除購票業(yè)務(wù)以及參與影片出品和發(fā)行業(yè)務(wù)之外，票務(wù)廠商逐漸向演出和體育等文娛類票務(wù)覆蓋；增加收入渠道，擴大影視IP變現(xiàn)價值的衍生品業(yè)務(wù)；成立或者投資上游影視公司，涉及內(nèi)容制作環(huán)節(jié)等。另外，以往以“價格戰(zhàn)”為主要競爭手段的票務(wù)廠商正在各自打磨新的運營方式、朝著向多元化運營和多場景化入口的方向邁進，行業(yè)處于邁入第二階段的初期階段。

對個人用戶而言：

最近一兩年，電影在線票務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛與長期的票價補貼有很大關(guān)系。目前在線票務(wù)渠道開始整合，未來將形成2-3家巨頭共存格局。屆時，行業(yè)資源集中度較高，票務(wù)廠商可能不會再進行大規(guī)模的票務(wù)補貼，對于已經(jīng)適應(yīng)購票有補貼的用戶來說也許會造成流失。

市場典型企業(yè)——貓眼電影：

聚焦到電影在線票務(wù)行業(yè)的典型企業(yè)貓眼電影，Analysys易觀智庫分析認為，貓眼電影進入市場較晚，但在推動電影在線票務(wù)行業(yè)發(fā)展、打造影片線上發(fā)行商業(yè)模式、精準(zhǔn)營銷上有領(lǐng)導(dǎo)性作用。隨著微票兒與格瓦拉合并，百度糯米200億元人民幣投入，電影在線票務(wù)市場資源集中趨勢越發(fā)明顯，貓眼電影的市場份額和地位均有所下降。

貓眼電影前身是美團電影，于2012年2月推出，2013年1月更名為“貓眼電影”。貓眼電影定位為電影互聯(lián)網(wǎng)平臺，主要服務(wù)包括媒體內(nèi)容、在線購票、用戶互動社交、電影衍生品銷售等，前期憑借美團網(wǎng)用戶基礎(chǔ)和票價補貼在一二線城市迅速崛起，后在美團網(wǎng)強大的線下組織能力助推下，逐漸覆蓋更多的二三線城市影院和用戶。2014年9月，貓眼電影聯(lián)合《心花路放》開創(chuàng)了“預(yù)售”概念，助力影片斬獲11.67億元人民幣票房(預(yù)售票房約為1億元人民幣)，成為國慶檔票房冠軍，影片最后登上2014年國產(chǎn)電影票房榜首。貓眼電影由此成為首家介入電影出品、宣發(fā)領(lǐng)域的電影電商平臺。2015年7月，貓眼電影獨立成為美團網(wǎng)旗下全資子公司貓眼文化傳媒有限公司。此舉將使得貓眼電影業(yè)務(wù)更具靈活性和自主性，有助于貓眼電影和電影文化產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)合作，并增強電影綜合服務(wù)平臺的建設(shè)與發(fā)展。2015年9月，星美院線與貓眼終止合作，院線與電商之爭浮出水面。此事件最終演化成為票務(wù)平臺低姿態(tài)聯(lián)手院線搶占市場的局面。2015年12月，包括美團電影頻道、大眾點評電影頻道、貓眼電影在內(nèi)的美團點評電影業(yè)務(wù)，將全部整合在貓眼電影公司內(nèi)整體運作。影片的出品、發(fā)行、營銷以及與各大院線、地方影院的合作，都將統(tǒng)一以貓眼電影為主對接展開，“新美大”在電影產(chǎn)業(yè)中的資源價值和業(yè)務(wù)優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)。

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