Analysys易觀(guān)分析認(rèn)為，2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)如下：
一、母嬰市場(chǎng)向家庭經(jīng)濟(jì)延伸，廠(chǎng)商構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)矩陣
大母嬰生態(tài)市場(chǎng)布局成為各大母嬰廠(chǎng)商關(guān)注的焦點(diǎn)，母嬰市場(chǎng)向早教、醫(yī)療、親子等細(xì)分領(lǐng)域延伸。如何構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)矩陣是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠(chǎng)商，特別是頭部廠(chǎng)商思考的重點(diǎn)。寶寶樹(shù)與美泰完成雙方合資公司的組建，發(fā)力社區(qū)早教；貝貝網(wǎng)則尋求線(xiàn)上邊界拓展，從親子工具到在線(xiàn)問(wèn)診。寶寶樹(shù)與貝貝代表了兩種不同的市場(chǎng)布局路徑，以線(xiàn)上資源帶動(dòng)線(xiàn)下業(yè)務(wù)發(fā)展的寶寶樹(shù)需要解決線(xiàn)上線(xiàn)下的協(xié)同效應(yīng)，而不斷拓展母嬰市場(chǎng)線(xiàn)上業(yè)務(wù)的貝貝則需要解決線(xiàn)上引流工作。如何挖掘自身資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)矩陣，并發(fā)揮生態(tài)協(xié)同作用是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠(chǎng)商需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
二、用戶(hù)人群多元化萌發(fā)，媽媽人群向家庭成員擴(kuò)張
媽媽人群依舊是主要用戶(hù)群體，但隨著母嬰市場(chǎng)向家庭經(jīng)濟(jì)延伸，母嬰市場(chǎng)用戶(hù)人群多元化萌發(fā)，爸爸人群和祖輩人群開(kāi)始加入育兒消費(fèi)陣營(yíng)。部分互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商開(kāi)始根據(jù)在不同場(chǎng)景不同身份所產(chǎn)生的商品服務(wù)需求，不斷擴(kuò)充品類(lèi)和服務(wù)，滿(mǎn)足整個(gè)家庭成員的育兒需求，形成以媽媽人群需求為中心，其他家庭成員為輔的購(gòu)物及綜合服務(wù)平臺(tái)。
三、積極搶占線(xiàn)下資源，持續(xù)開(kāi)展全渠道建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠(chǎng)商正在積極搶占線(xiàn)下資源。部分廠(chǎng)商，如樂(lè)友，正積極打通線(xiàn)上線(xiàn)下進(jìn)行全渠道零售建設(shè)；部分廠(chǎng)商正積極和線(xiàn)下廠(chǎng)商尋求合作、或自身開(kāi)發(fā)拓展本地服務(wù)，其中，媽媽網(wǎng)將業(yè)務(wù)延展至本地生活、線(xiàn)下實(shí)體等領(lǐng)域，通過(guò)跨界合作來(lái)強(qiáng)化服務(wù)功能。線(xiàn)上線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為母嬰用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)形成線(xiàn)下母嬰社群新入口。
趨勢(shì)預(yù)測(cè)：
根據(jù)Analysys易觀(guān)發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2014-2020》顯示，2017年中國(guó)母嬰用品網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到3877.5億元人民幣，相比2016年增長(zhǎng)32.3%，預(yù)計(jì)到2020年中國(guó)母嬰用品網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)到6637.2億元人民幣。
Analysys易觀(guān)分析認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)會(huì)有如下發(fā)展趨勢(shì)：
一、互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠(chǎng)商將繼續(xù)搶占線(xiàn)下優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)快速跨界發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠(chǎng)商具備線(xiàn)上用戶(hù)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，在探尋跨界發(fā)展過(guò)程中，不斷吸引和主動(dòng)接觸優(yōu)質(zhì)線(xiàn)下資源。自主開(kāi)發(fā)線(xiàn)下資源以及選擇線(xiàn)下合作伙伴成為互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠(chǎng)商線(xiàn)下發(fā)展的兩條道路。自主開(kāi)發(fā)線(xiàn)下資源的廠(chǎng)商，如寶貝格子、蜜芽等，在發(fā)展初期將面臨線(xiàn)下管理經(jīng)驗(yàn)不足、供應(yīng)鏈壓力變大等問(wèn)題；選擇線(xiàn)下合作的廠(chǎng)商，如媽媽網(wǎng)、寶寶樹(shù)等，將面臨線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同發(fā)展的陣痛?？傊?，互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠(chǎng)商跨界方向的選擇成為初期線(xiàn)下發(fā)展的重中之重，廠(chǎng)商線(xiàn)上大數(shù)據(jù)與線(xiàn)下優(yōu)質(zhì)資源的匹配程度，成跨界發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)。
二、 母嬰消費(fèi)迎來(lái)渠道下沉，二三四線(xiàn)城市母嬰市場(chǎng)空間巨大
母嬰市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)加速，高品質(zhì)成為母嬰消費(fèi)的共同追求，且這一趨勢(shì)從一線(xiàn)城市向二三四線(xiàn)城市蔓延，未來(lái)三四線(xiàn)市場(chǎng)將成為母嬰類(lèi)企業(yè)布局的重點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)母嬰廠(chǎng)商在線(xiàn)下發(fā)展過(guò)程中，如寶貝格子旗下格子優(yōu)品、蜜芽樂(lè)園等項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，二三四線(xiàn)城市成為其主要突破口。
三、社群思維發(fā)酵，廠(chǎng)商將以社區(qū)為入口構(gòu)建更多消費(fèi)場(chǎng)景
在社群思維的影響下，眾多母嬰廠(chǎng)商將以母嬰社區(qū)為主入口，與醫(yī)療、教育、旅游、親子等市場(chǎng)聯(lián)合建設(shè)，融合發(fā)展，延長(zhǎng)用戶(hù)生命周期，開(kāi)拓更多消費(fèi)場(chǎng)景。母嬰廠(chǎng)商將針對(duì)以女性群體為主的消費(fèi)群體，以解決用戶(hù)情感訴求為中心，實(shí)現(xiàn)流量柔性變現(xiàn)，為用戶(hù)提供更多的消費(fèi)場(chǎng)景和更完善的體驗(yàn)服務(wù)。
Analysys易觀(guān)分析認(rèn)為，未來(lái)三年影響中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)發(fā)展的主要因素如下：
關(guān)鍵影響因素分析——促進(jìn)因素：
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