易觀分析：

Analysys易觀分析認(rèn)為，現(xiàn)階段的中國移動(dòng)音樂市場處于資源整合加碼行業(yè)持久戰(zhàn)的高速發(fā)展階段。

Analysys易觀基于AMC模型對中國移動(dòng)音樂市場成熟度進(jìn)行了精準(zhǔn)畫像。根據(jù)移動(dòng)音樂的用戶規(guī)模、產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模等多個(gè)維度的表現(xiàn)，Analysys易觀認(rèn)為目前中國移動(dòng)音樂市場處于正版音樂拓展多元變現(xiàn)價(jià)值，資源整合加碼行業(yè)持久戰(zhàn)的高速發(fā)展期?，F(xiàn)就中國移動(dòng)音樂市場發(fā)展階段做下述分析：

探索期（2003—2008）

“彩鈴”作為增加手機(jī)用戶通信流量的增值業(yè)務(wù)出現(xiàn)，成為移動(dòng)音樂的雛形。中國移動(dòng)自2003年推出個(gè)性化“彩鈴”業(yè)務(wù)，用戶數(shù)量和收入增長可觀。通信運(yùn)營商通過彩信、彩鈴、手機(jī)下載等業(yè)務(wù)模式改變唱片公司的銷售模式，通信運(yùn)營商的無線增值業(yè)務(wù)救活了經(jīng)營慘淡的唱片公司。

蘋果公司于2003年創(chuàng)立了iTunes在線音樂商店，將播放器和正版音樂“捆綁”銷售。蘋果公司音樂播放產(chǎn)品iPod引領(lǐng)國內(nèi)MP3產(chǎn)業(yè)熱潮，音樂載體從黑膠、卡帶、CD到MP3的改變，迎合并培養(yǎng)了用戶移動(dòng)場景收聽音樂的習(xí)慣，移動(dòng)音樂用戶規(guī)模快速增長。

市場啟動(dòng)期（2009—2014）

網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的出現(xiàn)使得網(wǎng)絡(luò)盜版音樂迅速蔓延，免費(fèi)下載和盜版橫行嚴(yán)重制約行業(yè)發(fā)展。以免費(fèi)和分享為主題的網(wǎng)絡(luò)音樂下載促成了用戶根深蒂固的使用習(xí)慣，移動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱。國家版權(quán)保護(hù)部門相繼開展打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版的“劍網(wǎng)行動(dòng)”并加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)音樂的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。隨版權(quán)保護(hù)政策的推出及音樂市場整頓，版權(quán)狀況逐漸改善，移動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入市場啟動(dòng)期。

高速發(fā)展期（2015—2020）

隨寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日趨成熟以及網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)政策的實(shí)施，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)高速蓬勃發(fā)展態(tài)勢。得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和手機(jī)應(yīng)用APP類型和數(shù)量的井噴式增長勢頭，2015年的中國移動(dòng)音樂搭載移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)走向高速發(fā)展階段。2015年7月，國家版權(quán)局下發(fā)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，要求2015年7月31日前，各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商必須將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線。正版音樂政策的實(shí)施不但讓網(wǎng)絡(luò)音樂的免費(fèi)時(shí)代成為過去，也開啟了國內(nèi)在線音樂正版化的新征程。2016年，中國音樂集團(tuán)和騰訊集團(tuán)對數(shù)字音樂業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，合并后的酷狗、QQ音樂、酷我等產(chǎn)品和品牌保持獨(dú)立發(fā)展；繼10月停止天天動(dòng)聽的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營業(yè)務(wù)后，12月阿里星球徹底停止音樂服務(wù)，直接把用戶引導(dǎo)進(jìn)蝦米音樂；百度音樂依托太合音樂集團(tuán)的生態(tài)體系，在差異化競爭中尋找新出路；網(wǎng)易云音樂上線贊賞功能，深耕音樂社交。經(jīng)歷過政策洗禮和資源整合后的移動(dòng)音樂市場，進(jìn)入新騰訊音樂集團(tuán)絕對壟斷，太合音樂、阿里音樂、網(wǎng)易音樂等巨頭對峙的格局。

應(yīng)用成熟期

進(jìn)入成熟期之后，中國移動(dòng)音樂市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，政策、資本倒逼移動(dòng)音樂市場重構(gòu)行業(yè)壁壘，品牌或成為核心競爭力，廠商紛紛做出業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或拓展的戰(zhàn)略布局。

對移動(dòng)音樂廠商而言：

現(xiàn)階段的中國移動(dòng)音樂市場已形成集移動(dòng)音樂APP、版權(quán)資源方、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、支付渠道、終端設(shè)備、廣告主以及用戶為利益相關(guān)者的價(jià)值多元產(chǎn)業(yè)格局。隨政府監(jiān)管制度的不斷完善和行業(yè)內(nèi)部的資源整合，移動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)廠商紛紛圍繞優(yōu)質(zhì)資源的獨(dú)家版權(quán)、數(shù)字專輯形式的首發(fā)以及音樂生態(tài)的布局展開激烈爭奪。此外，圍繞用戶多元娛樂需求在產(chǎn)品層面做功能拓展，在產(chǎn)業(yè)鏈條層面做上下游聯(lián)動(dòng)與延伸，也成為移動(dòng)音樂廠商的布局方向。

對移動(dòng)音樂用戶而言：

國家版權(quán)部門和行業(yè)自身對正版音樂的監(jiān)管和引導(dǎo)正在沖擊中國網(wǎng)民免費(fèi)下載音樂的觀念，網(wǎng)民付費(fèi)觀念和移動(dòng)支付習(xí)慣處于建立階段。數(shù)字專輯帶領(lǐng)音樂發(fā)行進(jìn)入無介質(zhì)時(shí)代，社交互動(dòng)、在線直播等諸多平臺(tái)特色功能也在不斷涌現(xiàn)，移動(dòng)音樂的智能硬件研發(fā)正在滿足移動(dòng)音樂用戶的多場景使用需求。

對市場投資者而言：

2015年的移動(dòng)音樂市場投資并購比較活躍，以網(wǎng)絡(luò)巨頭為首的投融資事件接連上演。移動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)備受資本市場關(guān)注，市場投資者的青睞與資本注入推動(dòng)移動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。由于正版音樂政策實(shí)施所帶來的音樂內(nèi)容內(nèi)生增長與外延增長，會(huì)大力提升移動(dòng)音樂市場的商業(yè)化進(jìn)程。圍繞音樂核心，所催生的數(shù)字音樂專輯發(fā)售、音樂演唱會(huì)的在線直播，以及移動(dòng)K歌、音樂編輯與教學(xué)等模式與領(lǐng)域逐漸崛起，大大加碼了移動(dòng)音樂市場的投資價(jià)值。

市場典型企業(yè)——QQ音樂

QQ音樂是移動(dòng)音樂市場的典型廠商，Analysys易觀分析認(rèn)為， QQ音樂憑借極具前瞻性的行業(yè)布局和合理的版權(quán)采買機(jī)制，在用戶覆蓋和曲庫量級上占據(jù)絕對優(yōu)勢。QQ音樂圍繞“音樂版權(quán)”，憑借成熟的商業(yè)機(jī)制、產(chǎn)品渠道和廣泛的用戶覆蓋，基于版權(quán)和用戶兩個(gè)核心節(jié)點(diǎn)構(gòu)筑移動(dòng)音樂生態(tài)圈。

QQ音樂成立于2005年，是騰訊公司推出的網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)。2007年，QQ音樂推出綠鉆服務(wù)，支持桌面歌詞、明星演藝及空間分享等功能；2008年，QQ音樂推出線下歌友會(huì)及網(wǎng)絡(luò)賽事活動(dòng)；2009年，QQ音樂面向所有QQ用戶推出音樂包月服務(wù)綠鉆貴族，并結(jié)合音樂推出了空間MV秀、MV分享等周邊綠鉆特權(quán)，全面提高綠鉆貴族的視聽享受；2011年， QQ音樂支持不同社交平臺(tái)間的音樂分享；2012年，推出售票演出項(xiàng)目《QQ音樂尊享音樂會(huì)》；2014年，QQ音樂與華納索尼等多家音樂公司拓展音樂版權(quán)合作，拓展優(yōu)質(zhì)音樂資源，并開啟以數(shù)據(jù)化、社交化、網(wǎng)絡(luò)化、大眾化為特點(diǎn)的大數(shù)據(jù)巔峰盛典；2015年，國家版權(quán)局音樂平臺(tái)上的內(nèi)容進(jìn)行整頓，QQ音樂與多家音樂平臺(tái)簽署轉(zhuǎn)授權(quán)協(xié)議，推動(dòng)正版化發(fā)展；2016年，騰訊開啟數(shù)字音樂生態(tài)圈“MUSIC+”構(gòu)建計(jì)劃，并與中國音樂集團(tuán)合并音樂業(yè)務(wù)，合并后的QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂扔保持品牌獨(dú)立發(fā)展。

QQ音樂積極布局?jǐn)?shù)字音樂正版化建設(shè)，自 2005 年成立至今，QQ 音樂歷經(jīng)十年積淀，在曲庫版權(quán)建設(shè)始終領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擁有的獨(dú)家版權(quán)合作方包括華納、索尼、YG、LOEN、CUBE、JVR、福茂、英皇、華誼、樂華、少城時(shí)代、夢響當(dāng)然等海內(nèi)外優(yōu)秀唱片公司 30余家，總計(jì)達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作方 200 多家，累積了超過 1500 萬首的海量正版曲庫，并與《中國好歌曲》、《中國夢之聲》、《最美和聲》等標(biāo)桿性電視音樂欄目達(dá)成獨(dú)家合作。QQ音樂創(chuàng)新音樂專輯發(fā)售的數(shù)字專輯，依托歌迷和強(qiáng)勢粉絲的利益轉(zhuǎn)化和輸血模式，自2014年12月開始，成功發(fā)售了周杰倫、張學(xué)友、周筆暢、 BIGBANG等歌手的數(shù)字專輯。截止2016年7月，已累計(jì)銷售了2000萬張專輯，總銷售額突破1億。而且QQ音樂已經(jīng)從聽歌、K歌、社交、票務(wù)、演出、游戲等領(lǐng)域都建立了付費(fèi)體系，完成“聽看唱玩”全場景生態(tài)布局。QQ音樂將依托現(xiàn)有版權(quán)資源與用戶資源，發(fā)展融合版權(quán)購買、轉(zhuǎn)授權(quán)、數(shù)字專輯、社交傳播、付費(fèi)收聽下載、電商發(fā)售、O2O演出等多種商業(yè)模式為一體的綜合生態(tài)模式。

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