易觀分析：
Analysys易觀分析認為，中國移動健康市場目前處于市場啟動期。
Analysys易觀把中國移動健康市場的發(fā)展周期分為四個階段，即：探索期、市場啟動期、高速發(fā)展期和應用成熟期。目前中國移動健康市場正處于探索期向啟動期的過渡階段。中國移動健康市場發(fā)展周期過程如下：
薄荷網(wǎng)在2007年率先推出“在線減肥”服務(wù)，開創(chuàng)了健康領(lǐng)域中進行移動、在線式服務(wù)的先河，這一模式的迅速發(fā)展和市場擴充，為健康領(lǐng)域的其他從業(yè)者提供了新的思路和方向。初期移動化商業(yè)模式創(chuàng)新只出現(xiàn)在部分領(lǐng)域部分和廠商中，渠道和資源均有不足也尚未把握整體市場的話語權(quán)；但從2013年開始，隨著用戶規(guī)模的擴大，應用種類也逐步增多，移動健康呈現(xiàn)出健康管理、心理健康、運動健康、養(yǎng)生保健等多個垂直細分領(lǐng)域共同發(fā)展的形勢。2014年，巨頭企業(yè)和資本市場對移動健康的關(guān)注度提高，借勢紛紛進入市場，同時，行業(yè)進入洗牌期，市場開始盤整，部分小廠商退出。
啟動期（2016年—2018年）
進入2016年，移動健康領(lǐng)域的整合進一步深化。以美柚為代表的全領(lǐng)域企業(yè)將業(yè)務(wù)拓展至線下各個垂直細分領(lǐng)域，力求在各業(yè)務(wù)間形成無縫對接，逐步建立的全流程健康管理生態(tài)閉環(huán)。以輕+、薄荷為代表的運動健康領(lǐng)域企業(yè)則通過打通飲食、運動的方式實現(xiàn)“數(shù)據(jù)收集+運動指導+電商”的服務(wù)體系，從而助力其商業(yè)模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)盈利。預計到2017年，移動健康市場在產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上將發(fā)掘出切實可行的落地路徑，資源豐富、渠道順暢、模式可行的企業(yè)將脫穎而出，成為不同細分領(lǐng)域的領(lǐng)先者，大廠商將逐步主導渠道整合，市場競爭格局在逐漸形成。與此同時，用戶還需要繼續(xù)發(fā)掘和引導，擁有資源和渠道的廠商還必須推動用戶使用習慣的養(yǎng)成。
發(fā)展期（2019年—2021年）
2019年移動健康市場將進入發(fā)展期，模式發(fā)展趨于飽和，市場主流格局確定，全產(chǎn)業(yè)鏈布局開始有效運轉(zhuǎn)，衍生品及O2O等業(yè)務(wù)模式得到實質(zhì)性發(fā)展。同時，由于用戶在啟動期內(nèi)逐步養(yǎng)成了使用移動健康類應用的習慣，所以這一時期行業(yè)將迎來又一個高峰，智能硬件和移動健康實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，在此基礎(chǔ)上用戶更為細致的需求在被不斷發(fā)掘。渠道完成整合，使用效果更加出色。
成熟期（2022年之后）
2022年之后，中國移動健康市場服務(wù)與商業(yè)模式均逐步縱深化，各個子領(lǐng)域均出現(xiàn)核心企業(yè)，行業(yè)格局已經(jīng)穩(wěn)定。
對個人用戶而言：
80、90后一代是中國互聯(lián)網(wǎng)的原生用戶，他們幾乎是伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展而成長起來的，所以很多習慣都已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化了。對這一代人而言將互聯(lián)網(wǎng)、移動端的模式應用于健康領(lǐng)域是非常自然的事情。移動健康領(lǐng)域的社區(qū)、工具、助手類應用在助力年輕一代更科學的生活的同時，電商類應用為他們提供便利購買健康相關(guān)周邊產(chǎn)品的渠道。移動健康行業(yè)正在圍繞用戶需求不斷的推出相應的產(chǎn)品和服務(wù)，力求最大限度的滿足用戶需求，幫助用戶更好的應對健康問題。目前移動健康領(lǐng)域已經(jīng)開始整合渠道，未來將形成每個垂直細分領(lǐng)域2-3家巨頭共存格局。
對資本市場而言：
目前移動健康市場競爭激烈，雖然各大廠商都處于大規(guī)模投入期因而虧損較大，資本仍然對市場的整體發(fā)展有著較強的信心。2016年中國移動健康市場的投資焦點呈現(xiàn)出比較明顯的分化態(tài)勢，資本市場逐漸將關(guān)注點轉(zhuǎn)移至有切實模式和良好服務(wù)體驗的企業(yè)上。其中生理健康、運動健康類企業(yè)表現(xiàn)突出：以輕+、Keep為代表的運動健康企業(yè)，在各自業(yè)務(wù)資源、產(chǎn)品定位、市場戰(zhàn)略上有著獨到優(yōu)勢，都致力于解決用戶在健康領(lǐng)域中的不同痛點，并獲得資本青睞，2016年，Keep、輕+先后完成C輪、B輪融資；生理健康領(lǐng)域中的行業(yè)領(lǐng)先者美柚也在年中完成了高額的融資后開始準備國內(nèi)上市。
市場典型企業(yè)——美柚：
聚焦到移動健康行業(yè)的典型企業(yè)美柚，Analysys易觀智庫分析認為，美柚雖然進入市場較晚，但在推動移動健康行業(yè)發(fā)展、打造多元化運營商業(yè)模式、精準營銷上有領(lǐng)導性作用。
美柚，于2013年4月推出，定位為女性健康管理平臺，主要服務(wù)包括女性經(jīng)期管理、用戶互動社交、在線購物、孕期管理等，正在構(gòu)建起以女性為核心的綜合在線健康服務(wù)平臺，逐步完善商業(yè)布局。與同類女性健康管理應用相比較，美柚依托社區(qū)建立起了用戶間形成聯(lián)動的社交“圈子”，積累了大量忠實的用戶。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，美柚抓住移動化遷移的機遇，快速布局移動產(chǎn)品，針對移動端用戶的需求特點，推出美柚孕期和美柚瘦身兩款差異化定位的移動產(chǎn)品，快速的實現(xiàn)了用戶的移動遷移。此外，隨著社區(qū)與電商的不斷融合，美柚通過在產(chǎn)品端圍繞用戶需求不斷豐富業(yè)務(wù)布局，推出電商平臺“柚子街”，專營女性愛用品特賣，來自電商業(yè)務(wù)的營收也在快速增長。通過拓寬服務(wù)范圍，增強用戶之間的聯(lián)系，美柚正朝著多場景化入口的方向邁進。2016年，美柚營收來源更為多樣，形成了電商+廣告的營收模式，在今年第二季度實現(xiàn)了規(guī)模盈利后，由于已達到國內(nèi)上市的要求，因此決定放棄美國IPO，轉(zhuǎn)而拆除VIE回歸國內(nèi)資本市場。
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