易觀分析：

根據(jù)Analysys易觀近期發(fā)布的《2016年中國虛擬現(xiàn)實(shí)市場實(shí)力矩陣》，Analysys易觀對2015年至2017年主要虛擬現(xiàn)實(shí)廠商在實(shí)力矩陣中所處的位置以及執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。

1、廠商現(xiàn)有資源

Analysys易觀分析認(rèn)為，中國虛擬現(xiàn)實(shí)市場格局表面穩(wěn)定，高端市場被HTC和索尼占據(jù)，各廠商均有部分獨(dú)占內(nèi)容資源，但隨著技術(shù)進(jìn)步和資本市場的冷靜，虛擬現(xiàn)實(shí)廠商將在2017年短兵相接。針對市場現(xiàn)有資源而言，應(yīng)從硬件技術(shù)水平、品牌認(rèn)知度、平臺能力、內(nèi)容資源等重要指標(biāo)對廠商現(xiàn)有資源進(jìn)行評價(jià)。

2、廠商發(fā)展?jié)摿?span lang="EN-US">

Analysys易觀分析認(rèn)為，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備在中國市場隨處于小低潮，增速放緩，但PS VR等產(chǎn)品的仍存在熱銷搶購現(xiàn)象，證明消費(fèi)者對具有豐富內(nèi)容資源的優(yōu)質(zhì)終端依然十分渴求。在競爭相對激烈的市場中，企業(yè)應(yīng)以更加優(yōu)秀的產(chǎn)品與資源爭奪用戶。產(chǎn)品功能創(chuàng)新、廠商實(shí)力、廠商運(yùn)營能力、經(jīng)營戰(zhàn)略能力和商業(yè)模式是評價(jià)廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

l  領(lǐng)先者象限分析

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性，同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認(rèn)可。

2016年中國沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)市場領(lǐng)先者：索尼、HTC、Oculus、三星、暴風(fēng)魔鏡

?  新進(jìn)入者：索尼、HTC、Oculus

?  新退出者：無

索尼、HTC、Oculus均在2016年發(fā)布了消費(fèi)者期待已久的終端設(shè)備，索尼發(fā)布的PlayStation VR憑借豐富的內(nèi)容資源和相對低廉的價(jià)格與獨(dú)特的生態(tài)引發(fā)了消費(fèi)者的搶購，而HTC VIVE的機(jī)器性能和畫面表現(xiàn)均為首屈一指，處在業(yè)界領(lǐng)先地位，且HTC內(nèi)部十分重視VR業(yè)務(wù)，其在未來爆發(fā)并成為主流VR設(shè)備的可能性很大。比競爭對手稍早發(fā)布的Oculus Vive由于未在中國正式發(fā)售，市場影響力較小，但其與Gear結(jié)盟在未來優(yōu)勢互補(bǔ)的可能性很強(qiáng)，潛力極佳。暴風(fēng)魔鏡作為中國市場上的領(lǐng)頭羊，雖然在2016年下半年遇到困境，但仍然在市場上處于領(lǐng)先地位。

l  創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢。但是由于種種原因沒有得到很好的市場表現(xiàn)。

2016年中國沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新者：蟻視、虛擬現(xiàn)實(shí)科技。

?  新進(jìn)入者：無

?  新退出者：無

創(chuàng)新者市場中的虛擬現(xiàn)實(shí)科技的3GLASSES具備手動調(diào)節(jié)瞳距等優(yōu)質(zhì)功能，配置、設(shè)計(jì)水平都在平均水準(zhǔn)之上，Analysys易觀認(rèn)為，在未來的市場中虛擬現(xiàn)實(shí)科技將會有良好發(fā)展。而蟻視科技的產(chǎn)品支持Steam等優(yōu)質(zhì)平臺，內(nèi)容豐富，但如很多PC端VR設(shè)備一樣，對于高配置PC的需求使其難以普及。

l  務(wù)實(shí)者象限分析

務(wù)實(shí)者評價(jià)擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強(qiáng)，但是創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯。

2016年中國沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)市場務(wù)實(shí)者：小鳥看看、樂相

?  新進(jìn)入者：小鳥看看

?  新退出者：無

無論是小鳥看看還是樂相者都有提升的空間，而更側(cè)重綜合素質(zhì)的樂相需要的是用戶反饋以篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，使開發(fā)者搭建更好的平臺環(huán)境。而小鳥看看的產(chǎn)品的硬件結(jié)構(gòu)仍然有優(yōu)化的余地，游戲內(nèi)容則需要更多開發(fā)者的支持。此外，小鳥看看在2016年與樂視合作后帶來的出貨量的巨大提升，但隨著樂視在2016年底遇到困境，小鳥看看的增長速度或許會因此變慢。

l  補(bǔ)缺者象限分析：

2015年中國沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)市場補(bǔ)缺者：小宅科技、蟻視

?  新進(jìn)入者：小宅科技、蟻視

?  新退出者：小鳥看看

2016年中國萬物互聯(lián)時代來臨，智能終端設(shè)備多元化發(fā)展，中國沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)市場競爭異常激烈。目前為了應(yīng)對市場競爭，各家廠商的產(chǎn)品更新周期都在縮短，快速迭代雖然在同一品牌內(nèi)能帶來技術(shù)提升，但多數(shù)國產(chǎn)品牌在技術(shù)創(chuàng)新上較為薄弱，只能依靠品牌推廣等方面彌補(bǔ)。若無技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)容的豐富，未來將難以在市場中立足。

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