易觀分析：

根據(jù)Analysys易觀近期發(fā)布的《2016年中國(guó)智能家居市場(chǎng)實(shí)力矩陣專題研究報(bào)告》，Analysys易觀對(duì)2015年至2017年主要智能家居廠商在實(shí)力矩陣中所處的位置以及執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)能力和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。

1、廠商執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)能力

Analysys易觀分析認(rèn)為，目前智能家居市場(chǎng)還沒有完全確定穩(wěn)定格局，但資源在不斷集中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)廠商融合趨勢(shì)顯。Analysys易觀把產(chǎn)品種類、銷量、資金實(shí)力、品牌與聲望、團(tuán)隊(duì)規(guī)模這5個(gè)方面作為評(píng)價(jià)廠商執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)能力的重要指標(biāo)。

2、廠商創(chuàng)新能力

Analysys易觀分析認(rèn)為，產(chǎn)品創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)著智能家居行業(yè)前進(jìn)。技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、模式創(chuàng)新能力和營(yíng)銷推廣能力是評(píng)價(jià)廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

l  領(lǐng)先者象限分析

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性，同時(shí)具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力，利用現(xiàn)有資源打造強(qiáng)勁市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力獲取較高的市場(chǎng)份額。

2016年中國(guó)智能家居市場(chǎng)領(lǐng)先者：京東、小米、阿里巴巴、樂視、海爾

?  新進(jìn)入者：海爾

?  新退出者： 無

智能家居市場(chǎng)目前仍處于啟動(dòng)期，各廠商仍在探索適合的盈利模式。京東采用“輕資產(chǎn)”模式，以自有電商平臺(tái)為基礎(chǔ)，打造JD+平臺(tái)，通過線上眾籌、營(yíng)銷推廣等方式吸引智能家居生產(chǎn)廠商成為合作伙伴，同時(shí)推出可操控平臺(tái)內(nèi)各種智能硬件設(shè)備的“超級(jí)APP”，極大的提升了用戶操作的便捷性。近期，京東以叮咚音箱為切入口，聯(lián)合科大訊飛打造了京東智能云語音服務(wù)開放平臺(tái)，試圖連接京東旗下更多智能家居產(chǎn)品，形成更廣泛、便捷、智能的生態(tài)平臺(tái)。2017年，京東將繼續(xù)在領(lǐng)先者象限深耕。

海爾是國(guó)內(nèi)較早涉足智能家居的傳統(tǒng)家電企業(yè)。2014年，海爾開始布局智慧生活生態(tài)平臺(tái)U+，通過開放的端口和協(xié)議，實(shí)現(xiàn)不同品牌的智能家居產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)互通。2016年，海爾引入人工智能，將U+平臺(tái)全面升級(jí)，并發(fā)布了專為智慧家庭定制的操作系統(tǒng)海爾UHomeOS，助力海爾成功進(jìn)入領(lǐng)先者象限。

l  創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

2016年中國(guó)智能家居市場(chǎng)創(chuàng)新者：樂心、極路由

?  新進(jìn)入者：樂心

?  新退出者：無

樂心專注于智能穿戴和移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，2016年推出智能手表產(chǎn)品，用戶可以通過樂心智能手表將健康數(shù)據(jù)上傳到云平臺(tái)，方便用戶與家人、醫(yī)院三方無縫連接，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程健康監(jiān)護(hù)的目的。通過智能手環(huán)、智能體脂稱、智能血壓計(jì)等健康智能設(shè)備，樂心布局智能家居中醫(yī)療健康系統(tǒng)，2016年樂心醫(yī)療正式在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，業(yè)務(wù)方向及盈利模式受到認(rèn)可，進(jìn)入智能家居的創(chuàng)新者象限。

l  務(wù)實(shí)者象限分析

務(wù)實(shí)者擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強(qiáng)。務(wù)實(shí)者可以繼續(xù)通過良好的市場(chǎng)運(yùn)作對(duì)領(lǐng)先者進(jìn)行挑戰(zhàn)，但是在業(yè)務(wù)創(chuàng)新非常關(guān)鍵的情況下，會(huì)出現(xiàn)后勁不足的情況。

2016年中國(guó)智能家居市場(chǎng)務(wù)實(shí)者：華為、萬達(dá)、聯(lián)想、騰訊、360

?  新進(jìn)入者：無

?  新退出者：海爾 

華為以通信出身，以最擅長(zhǎng)的構(gòu)建通信協(xié)議進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域。目前華為的核心開放能力包括HiLink協(xié)議、Huawei LiteOS系統(tǒng)和華為物聯(lián)網(wǎng)芯片，同時(shí)兼容ZigBee、WiFi和藍(lán)牙等協(xié)議。雖然起步較晚，華為卻是定位明確，并不參與家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，僅僅涉及搭建智能家居領(lǐng)域的基礎(chǔ)架構(gòu)，未來或能緩解廠商間各自為戰(zhàn)的局面，成為制定智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要參與者，2017年將進(jìn)入領(lǐng)先者象限。

l  補(bǔ)缺者象限分析

補(bǔ)缺者的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)占有率都不高，所以補(bǔ)缺者對(duì)于產(chǎn)業(yè)格局的影響不大。但是受限于自身規(guī)模的發(fā)展，補(bǔ)缺者很難保持穩(wěn)定狀態(tài)，一旦從補(bǔ)缺者隊(duì)伍中脫穎而出，將會(huì)成為另外3類廠商或者投資者的并購(gòu)/投資對(duì)象。

2016年中國(guó)智能家居市場(chǎng)補(bǔ)缺者： 朗美科、歐瑞博

?  新進(jìn)入者：無

?  新退出者：樂心

歐瑞博專注于研發(fā)智能家居創(chuàng)新產(chǎn)品及解決方案，2015年歐瑞博推出智家365APP，可兼容多種智能設(shè)備，初步形成了自有智能家居云平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上，歐瑞博跳脫出單品智能，在2016年發(fā)布了家庭、辦公、社區(qū)、酒店四大解決方案，形成了生態(tài)閉環(huán)，并完成了1.1億元B輪融資，2017年將持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)入領(lǐng)先者象限。

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