易觀分析：

Analysys易觀分析認為，中國移動游戲市場目前仍處于高速發(fā)展階段。

探索期（2009-2012）

2009年智能手機開始興起，移動互聯(lián)網(wǎng)概念逐漸變得火熱，移動游戲作為重要一員也面臨更多可能性，但受手機規(guī)模所限，市場仍處于孕育期。經(jīng)過兩年的市場培育，2011年智能手機用戶規(guī)模得以快速擴大，移動游戲用戶規(guī)模也隨之增加。與此同時，《憤怒的小鳥》、《水果忍者》等海外移動游戲進入中國市場，市場反響熱烈，大量移動游戲創(chuàng)業(yè)廠商隨之涌現(xiàn)。但游戲質(zhì)量難以保證，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，商業(yè)模式不清晰，整個市場尚處于探索期。

啟動期（2013-2014）

2013和2014兩年，隨著中國移動游戲市場的快速發(fā)展，移動游戲行業(yè)備受資本市場青睞，投資并購頻繁，PE指數(shù)普遍高達15倍左右。在資本利好的大環(huán)境下，大量創(chuàng)業(yè)團隊入局，市場競爭愈發(fā)白熱化，研發(fā)和運營推廣成本逐漸提高。由于產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的獨特性，移動游戲的推廣極大依賴于游戲平臺和渠道。平臺集中度高且背靠龐大的用戶量，而研發(fā)商數(shù)量眾多且分散，發(fā)行能力薄弱，兩者對接時研發(fā)商明顯處于劣勢。為此，專注做發(fā)行的廠商出現(xiàn)，其普遍擁有雄厚的資金和推廣運營能力，發(fā)行商的出現(xiàn)填補了移動游戲市場的重要產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，成為推動中國移動游戲行業(yè)發(fā)展的重要力量，市場進入盤整期。

高速發(fā)展期（2015-2019）

隨著資本熱度的下降和研運成本的上升，2015年的中國移動游戲市場開始趨于理性增長，大型CP通過攬括內(nèi)容IP、研發(fā)和發(fā)行渠道等環(huán)節(jié)，加上自身的品牌沉淀，逐步擠壓大量中小企業(yè)及新進入者切入市場的機會，市場準入門檻提高，馬太效應愈發(fā)顯著。2016年市場競爭格局趨于穩(wěn)定，騰訊、網(wǎng)易等大廠繼續(xù)主宰移動游戲市場，端游大廠陸續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)手游市場，行業(yè)集中度進一步提高。端游IP改編為手游成為行業(yè)的主流形態(tài)，反映出玩家對游戲內(nèi)容提出越來越高的要求。

應用成熟期（2020年之后）

2020年之后，市場競爭格局基本穩(wěn)定，進入成熟期。這一階段，移動游戲進入存量市場。行業(yè)壁壘顯著，品牌成核心競爭力，市場對企業(yè)創(chuàng)新能力提出愈發(fā)強烈的要求，廠商紛紛做出業(yè)務轉(zhuǎn)型或拓展的戰(zhàn)略布局。

對個人用戶而言

一方面，網(wǎng)絡的提速降費和智能手機性價比的提升促使移動游戲行業(yè)快速發(fā)展，在手機上玩游戲已經(jīng)成為大量手機持有者的習慣，以免費增值服務為主導的商業(yè)模式日漸成熟，用戶付費情況見好。另一方面，移動游戲用戶規(guī)模和市場普及率的增長開始趨于穩(wěn)定，經(jīng)過近些年的市場培育和學習，玩家對優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容和玩法創(chuàng)新性的需求越來越強烈，對產(chǎn)品質(zhì)量提出越來越高的要求。

對行業(yè)客戶而言

2016年移動游戲市場用戶規(guī)模趨于穩(wěn)定，人口紅利下降，用戶高度沉淀于成熟產(chǎn)品，轉(zhuǎn)換游戲的成本日漸提高，研發(fā)和發(fā)行市場集中度進一步提升，使得中小廠商面臨更嚴峻的洗牌。與此同時，重度游戲、IP泛娛樂化、市場細分三大趨勢在2016年更加明顯，端游IP改編手游的成功促使端游巨頭入局移動游戲市場，推動了整個市場的變革。

產(chǎn)品方面，玩家對擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、重度競技屬性的移動游戲偏向性更加明確，因此除了玩法創(chuàng)新外，擁有能增加用戶粘性的電子競技和優(yōu)質(zhì)IP加持的移動游戲相對而言市場機遇更大。深入打磨產(chǎn)品，提升游戲品質(zhì)，精細化運營成為目前移動游戲市場的主要發(fā)展方向。

市場典型廠商——騰訊游戲

騰訊游戲作為典型廠商，一路見證了移動游戲行業(yè)的發(fā)展，Analysys易觀分析認為，其憑借自身強大的資源整合能力，引領了整個行業(yè)的快速發(fā)展。

2012年正式入局手游行業(yè)，2013年8月成立“騰訊移動游戲平臺”，同年年末平臺旗下集卡牌、戰(zhàn)斗于一體的《全民英雄》僅用8小時就沖進暢銷榜前三，騰訊游戲自此開啟了“霸榜”生涯，憑借強大的運營和分發(fā)能力，旗下多款產(chǎn)品多次占據(jù)榜首。2014年移動游戲收入達到112億元人民幣，2015年收入增長將近一倍達到213億元人民幣，8月首次登頂全球iOS收入榜榜首。進入2016年，騰訊游戲大動作頻頻，先是6月21日宣布以86億美金的價格收購全球知名手游開發(fā)商Supercell 84.3%的股權，創(chuàng)下全球游戲行業(yè)迄今最大規(guī)模的單筆收購，后又于7月26日，騰訊網(wǎng)、QQ手游和騰訊互娛聯(lián)合成立企鵝電競，行業(yè)布局進一步完善。2016年前三個季度騰訊移動游戲收入達到270億元人民幣。

產(chǎn)品類型方面，騰訊游戲抓住游戲人口增長的紅利期，并依托其在社交領域的優(yōu)勢，于2014年初開始試水休閑輕度類型游戲，在迅速擴大規(guī)模后，為騰訊移動游戲平臺制定了以“精品產(chǎn)業(yè)鏈”為核心的發(fā)展策略。2014年則以休閑游戲和回合制卡牌游戲為主，同時著重發(fā)展動作類和策略類游戲，到了2015年，人口紅利逐漸消失，產(chǎn)品間的競爭也愈演愈烈，其開始挖掘細分人群，布局MOBA、FPS為代表的電競手游，進入精細化運營階段。進入2016年，其精品戰(zhàn)略上升到2.0版本，集中資源打造爆款，同時進行精細化運營。9月底，旗下《王者榮耀》的日活躍用戶數(shù)超過4千萬，創(chuàng)下自有平臺非休閑手游的新紀錄。

代理發(fā)行方面，騰訊游戲積極與各方合作，簽下了大量知名IP的代理權。未來，騰訊游戲?qū)⒗^續(xù)實行精品戰(zhàn)略，深挖用戶需求，打造高品質(zhì)手游，同時繼續(xù)精品化運營現(xiàn)有產(chǎn)品。

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