易觀分析：

Analysys易觀產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2016年第2季度》數(shù)據(jù)顯示，2016年第2季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模為91.1億元人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)36.1%，同比增長(zhǎng)51.6%。

從移動(dòng)視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，2016年第2季度，中國(guó)移動(dòng)視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)48.6億元人民幣，在整體視頻廣告市場(chǎng)中的占比達(dá)53.4%比上一季度增長(zhǎng)2.6個(gè)百分點(diǎn)，與2015年2季度相比增長(zhǎng)了4.5個(gè)百分點(diǎn)。

Analysys易觀產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2016年第2季度》數(shù)據(jù)顯示，2016年第2季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)收入份額中，騰訊視頻占到21.6%，愛(ài)奇藝占到21.3%，優(yōu)酷土豆占20.8%，分別位居市場(chǎng)前三位置。

隨著2016年第2季度整體網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的回暖，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)恢復(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，整體廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)91.1億元，環(huán)比增長(zhǎng)36.1%。值得關(guān)注的是：

一、本季度騰訊視頻和愛(ài)奇藝分列市場(chǎng)前兩位，超越優(yōu)酷土豆

Analysys易觀分析認(rèn)為，在2016年4月完成私有化之前，盡管優(yōu)酷土豆一直在內(nèi)容方面投入大量資金，但作為上市公司出于對(duì)成本把控的要求在內(nèi)容投入上面臨較大壓力不得不謹(jǐn)慎行動(dòng)，而騰訊視頻、愛(ài)奇藝在內(nèi)容采購(gòu)上的大膽動(dòng)作吸引了更多廣告主和用戶(hù)的注意，市場(chǎng)份額逐漸領(lǐng)先。

內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)視頻廠商發(fā)展的根基，通過(guò)高投入、精運(yùn)營(yíng)內(nèi)容為個(gè)人用戶(hù)帶來(lái)更佳的觀看體驗(yàn)，通過(guò)整合內(nèi)容為行業(yè)用戶(hù)帶來(lái)更創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)解決方案，并以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容催生多元化的商業(yè)模式，是網(wǎng)絡(luò)視頻廠商加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)建強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)的重要途徑。在大量資金投入內(nèi)容采買(mǎi)、內(nèi)容制作之外，騰訊視頻依托騰訊系其他業(yè)務(wù)線鏈的用戶(hù)、渠道、資金以及合作資源優(yōu)勢(shì)，騰訊視頻幫助多檔內(nèi)容影響力進(jìn)一步擴(kuò)散；愛(ài)奇藝堅(jiān)持“二八法則”，將重心放在年輕主流用戶(hù)的審美趣味對(duì)于年輕用戶(hù)的關(guān)注和吸引力導(dǎo)致熱播內(nèi)容頻出。

優(yōu)酷土豆雖然同時(shí)發(fā)力版權(quán)與自制內(nèi)容，第2季度推出汪涵加盟的自制綜藝節(jié)目《火星情報(bào)局》、全網(wǎng)獨(dú)播《極限挑戰(zhàn)》，自制劇《終極一班4》與《報(bào)告老板第二季》等，但有影響力的內(nèi)容相對(duì)缺乏導(dǎo)致對(duì)用戶(hù)和廣告主的吸引力下降，根據(jù)Analysys易觀千帆數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，2016年6月騰訊視頻、愛(ài)奇藝移動(dòng)端月度活躍用戶(hù)規(guī)模分別為19079.4萬(wàn)人、18746.2萬(wàn)人，而優(yōu)酷、土豆整體去重月活用戶(hù)規(guī)模為12678.66萬(wàn)人。

優(yōu)酷土豆作為較早進(jìn)入市場(chǎng)的廠商，在網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)突破同質(zhì)化發(fā)展、打造廣告營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式、推行內(nèi)容自制上有領(lǐng)導(dǎo)性作用。雖目前市場(chǎng)地位有所下降，但隨著優(yōu)酷土豆近來(lái)推出“免廣告”政策、在視頻電商方面的不斷探索、多屏娛樂(lè)生態(tài)鏈的積極打造、股東財(cái)務(wù)壓力的減緩、阿里資源和資金的支持，未來(lái)有望重新獲得領(lǐng)先地位。   

二、直播作為站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口被資本追逐的新寵兒，正處于用戶(hù)流量爭(zhēng)奪的焦灼期

根據(jù)Analysys易觀千帆數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，2016年6月直播類(lèi)APP前三名映客直播、YY、斗魚(yú)移動(dòng)端月度活躍用戶(hù)規(guī)模分別為1566.8萬(wàn)人、1145.7萬(wàn)人、882萬(wàn)人。

Analysys易觀分析認(rèn)為，2016年第2季度中國(guó)視頻直播市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)如下新特征：

1.直播平臺(tái)群雄逐鹿，內(nèi)容走向精細(xì)化與專(zhuān)業(yè)化

目前直播平臺(tái)的形式包括以YY、樂(lè)嗨秀場(chǎng)為代表的秀場(chǎng)直播、以斗魚(yú)TV、虎牙直播為代表的游戲直播、以映客、花椒為代表的全民直播、以陌陌轉(zhuǎn)型直播為開(kāi)端在產(chǎn)品中嵌入直播功能的直播+，以及體育直播、教育直播、財(cái)經(jīng)直播等等。現(xiàn)階段平臺(tái)走入用戶(hù)流量爭(zhēng)奪白熱化的發(fā)展困局，部分直播平臺(tái)以自制直播綜藝開(kāi)啟UPGC內(nèi)容生態(tài)的布局，平臺(tái)自制與直播綜藝代表了娛樂(lè)直播內(nèi)容形態(tài)的精細(xì)化與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向。

2.綜合直播平臺(tái)或成主流

秀場(chǎng)直播、游戲直播是相對(duì)獨(dú)立的直播平臺(tái)且已完成資本和市場(chǎng)的雙重驗(yàn)證，手機(jī)直播的興起豐富了直播場(chǎng)景和內(nèi)容形態(tài),秀場(chǎng)、游戲、影視、綜藝乃至瑣碎生活場(chǎng)景都可以成為直播內(nèi)容。展望未來(lái)，多內(nèi)容形態(tài)的綜合直播平臺(tái)或成主流。

3.基于產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的多元商業(yè)模式

直播平臺(tái)主要依靠廣告和打賞抽成盈利，因此用戶(hù)流量和頭部主播成為各大平臺(tái)競(jìng)相爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。騰訊、陌陌、微博等網(wǎng)絡(luò)巨頭的接連入場(chǎng)、資本市場(chǎng)的瘋狂注資、直播+電商、直播+VR的出現(xiàn)大大拓展了視頻直播的產(chǎn)業(yè)鏈條以及基于產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的多元商業(yè)模式。

三、視頻行業(yè)牽手VR，積極布局VR新生態(tài)

根據(jù)Analysys易觀千帆數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，2016年6月VR/3D視頻類(lèi)APP榜首3D播播月度活躍用戶(hù)規(guī)模為163.8萬(wàn)，相比2016年第1季度末3月份同比增長(zhǎng)54%。根據(jù)Analysys易觀千帆數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，2016年6月直播類(lèi)APP前三名映客直播、YY、斗魚(yú)移動(dòng)端月度活躍用戶(hù)規(guī)模分別為1566.8人、1145.7萬(wàn)人、882萬(wàn)人。

目前，市場(chǎng)領(lǐng)先的各家視頻網(wǎng)站已推出與VR設(shè)備相配適的VR視頻頁(yè)和VR視頻APP應(yīng)用，4月樂(lè)視發(fā)布了新款VR頭盔；愛(ài)奇藝啟動(dòng)了VR生態(tài)激勵(lì)計(jì)劃，并推出iVR＋虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品套件，在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)將協(xié)助國(guó)內(nèi)外VR硬件廠商共同發(fā)展1000萬(wàn)VR用戶(hù)，內(nèi)容方面將在10個(gè)熱門(mén)IP上全面實(shí)現(xiàn)VR化，開(kāi)放100個(gè)IP進(jìn)行游戲合作開(kāi)發(fā)，聯(lián)合300家合作伙伴共同打造VR生態(tài)；優(yōu)酷土豆從以下三個(gè)方面布局：1.以?xún)?yōu)勢(shì)內(nèi)容切入，并與全球頂級(jí)制作公司、頂級(jí)明星展開(kāi)合制或版權(quán)合作2. 與產(chǎn)業(yè)鏈最強(qiáng)硬件合作伙伴聯(lián)盟3. 投入VR基金，扶持生態(tài)。在參與VR內(nèi)容制作的過(guò)程中，視頻網(wǎng)站變身連接VR硬件廠商、VR內(nèi)容制作商、廣告主等各方的平臺(tái)，為VR內(nèi)容商提供IP資源、聯(lián)合制作，并為硬件廠商提供內(nèi)容，并負(fù)責(zé)后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)、推廣等銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)支持，構(gòu)建圍繞VR的全鏈生態(tài)。

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